Zarządzanie zespołem 2751-PL-S2-ZZ
Początkowe zajęcia (4 godz.) będą miały charakter wprowadzający: przedstawiona zostanie podstawowa terminologia oraz historyczny rys badań z zakresu zarządzania pracą zorganizowaną i zespołową (nurt klasyczny, psycho-socjologiczny oraz systemowy).
Podczas kolejnych spotkań, przedstawione zostaną następujące zagadnienia (po ok. 1 godz. na zagadnienie):
1. etapy postępowania organizacyjnego
2. role w zespole
3. motywowanie pracowników
4. typologie liderów
5. sposoby podejmowania decyzji
6. sposoby rozwiązywania sytuacji konfliktowych
7. podstawy sprawnego działania
8. specyfika myślenia projektowego, metodyki projektowe
Podczas omawiania każdego tematu formy wykładowe będą łączone z dyskusją. Studenci będą zachęcani do dzielenia się własnymi obserwacjami i doświadczeniami.
W dalszym toku zajęć studenci będą dzieleni na grupy, w których przygotowywać będą wskazane przez prowadzącego projekty zespołowe: planować działania i rozdzielać role w zespole. Rezultaty ich prac będą prezentowane publicznie i omawiane na forum całej grupy (3 godz.).
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Koordynatorzy przedmiotu
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne podające
- wykład konwersatoryjny
Metody dydaktyczne poszukujące
- giełda pomysłów
- studium przypadku
- projektu
Wymagania wstępne
Kryteria oceniania
Kryterium zaliczenia zajęć będzie udział w pracy zespołowej, mającej na celu przygotowanie projektu na wybrany, ustalony z prowadzącym temat. Projekt będzie musiał być oparty o wybrane z zaprezentowanych metodyk projektowych i wykorzystywanych przez nie narzędzi (2 pkt.), a także spełniać kryteria celowości (1 pkt.) i efektywności (1 pkt.).
Możliwość przyznawania połówek punktów w przypadku częściowego spełnienia powyższych kryteriów.
Wymagania dla poszczególnych ocen:
bdb: 4 pkt
db+: 3,5 pkt
db: 3 pkt
dst+: 2,5 pkt
dst: 2 pkt
Ocena dla poszczególnych członków zespołu może zostać zróżnicowana w zależności od ich wkładu w pracę grupy, wg. opinii osoby wybranej przez grupę na jej lidera.
Aktywność w trakcie semestru może wpłynąć na indywidualne podniesienie oceny o 0,5 stopnia.
W przypadku osób, które z różnych względów nie mogły uczestniczyć w pracy grupowej, jako zadanie indywidualne wyznaczone zostanie przygotowanie części projektu, wskazanej przez prowadzącego.
Literatura
Podstawowa:
1. Całek A. et al., Zarządzanie zespołem: motywacje i działanie, Katowice 2009.
2. Marciszewska A., Zarządzanie zespołem projektowym w organizacjach non-profit, "Nauki o zarządzaniu" 2013 (16), s. 63-74.
3. Nowakowska P., Zarządzanie zespołem wirtualnym: analiza strategii skutecznej współpracy na odległość, "Zarządzanie Innowacyjne w Gospodarce i Biznesie", 2025-01 (2/37), s. 37-55.
Uzupełniająca:
1. Armstrong M., zarządzanie zasobami ludzkimi, Kraków 2000
2. Listwan T., Zarządzanie kadrami, Warszawa 2002
3. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa 2007
4. Juchnowicz M. (red.), Strategia personalna firmy, Warszawa 2000
5. Sajkiewicz A. (red.), zasoby ludzkie w firmie, Warszawa 2000
6. Sikorski Cz., Zachowania ludzi w organizacji, Warszawa 1999.
7. Davidson Frame J.: Zarządzanie projektami w organizacjach, Warszawa 2001
8. Krawiec F.: Zarządzanie projektem innowacyjnym produktu i usługi, Warszawa 2001
9. Heerkens G.R.: Jak zarządzać projektami?, Warszawa 2003
10. Burton C., Michael N.: Zarządzanie projektem, Wrocław 1999
11. Chróścicki Z.: Zarządzanie projektem – zespołami zadaniowymi, Warszawa 2001
12. Midler Ch.: Zarządzanie projektami i przekształcanie przedsiębiorstw: przykład samochodu Renault Twingo [Tł.] Egeman Tomasz, Warszawa 1994
13. Mingus N.: Zarządzanie projektami, Gliwice 2002
14. Chaminda Chandrasekara, Sanjaya Yapa. Chandrasekara, Chaminda, Effective Team Management with VSTS and TFS : A Guide for Scrum Masters, 2018.
15. IT Process Wiki - the ITIL® Wiki: This Wiki is about the IT Infrastructure Library ITIL® (ITIL 4, ITIL V3 & V2) and IT Service Management (ITSM), https://wiki.en.it-processmaps.com/index.php/Main_Page
16. PRINCE2 Agile, https://prince2agile.wiki/
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: