Prywatyzacja sektora bezpieczeństwa militarnego 2751-KON-PSBM

1. Relacje cywilno-wojskowe – aspekt teoretyczny
2. Prywatne firmy wojskowe – perspektywa historyczna
3. Profile działania i organizacja prywatnych firm wojskowych
4. Prywatne firmy wojskowe - nowa branża usługowa
5. Prywatne firmy wojskowe – kwestia legalności
6. Międzynarodowa odpowiedzialność państw za działalność prywatnych firm wojskowych
7. Prywatne firmy wojskowe a praw człowieka
8. Prywatne firmy wojskowe a demokracja
9. ONZ a prywatne firmy wojskowe
10. Prywatne firmy wojskowe: Sandline International
11. Prywatne firmy wojskowe: Blackwater
12. Prywatne firmy wywiadowcze: Airscan
13. Przyszłość prywatnych firm wojskowych
14. Podsumowanie

Całkowity nakład pracy studenta

godziny realizowane z udziałem nauczycieli: 30h (1 ECTS) godziny, które student musi poświęcić na przygotowanie się do zajęć: 45h (2 ECTS)

Efekty uczenia się - wiedza

K_W02 Ma uporządkowaną wiedzę o procesach i strukturach społecznych istotnych z punktu widzenia nauk o bezpieczeństwie

Efekty uczenia się - umiejętności

K_U01 Potrafi prawidłowo analizować i wyjaśniać zjawiska społeczne mające wpływ na zachowania człowieka i grup społecznych w życiu publicznym w zakresie bezpieczeństwa wewnętrznego. Potrafi je analizować z uwzględnieniem metod naukowych wykorzystywanych w naukach o bezpieczeństwie i innych dyscyplinach naukowych przydatnych do tego typu badań. K_U02 - Potrafi wykorzystać wiedzę teoretyczną z zakresu nauk społecznych wykorzystywaną do badań bezpieczeństwa publicznego i pozyskiwać dane do analizowania i porównywania stanu bezpieczeństwa i jego zagrożeń oraz zjawisk niebezpiecznych dla bezpieczeństwa wewnętrznego oraz potrafi formułować własne opinie i dobierać krytyczne dane i metody analizy.

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K_K01 Rozumie potrzebę nieustannego uczenia i aktualizowania swoje wiedzy.

Metody dydaktyczne podające

- wykład konwersatoryjny
- opis
- wykład problemowy

Metody dydaktyczne poszukujące

- studium przypadku
- ćwiczeniowa
- klasyczna metoda problemowa

Wymagania wstępne

Znajomość języka angielskiego na poziomie umożliwiającym czytanie tekstów naukowych.

Koordynatorzy przedmiotu

Natalia Olszanecka

Kryteria oceniania

Przedmiot kończy się zaliczeniem pisemnym w formie eseju.
• Aktywność na zajęciach – 70p
• Esej - 30p
Uwagi
Nieprzygotowanie się do zajęć skutkuje koniecznością zaliczenia materiału na konsultacjach.
Niezaliczony materiał oraz nieobecności można zaliczyć w terminie trzech tygodni od momentu nieprzygotowania lub nieobecności na zajęciach.

Ocena końcowa:
51-60p - dostateczny
61-70p - dostateczny plus
71-80p - dobry
81-90p - dobry plus
91-100p- bardzo dobry

Literatura

Cameron L., Chetail V., PRIVATIZING WAR Private Military and Security Companies under Public International Law, Cambridge 2013.
Juan Carlos Ortiz, Private Armed Forces and Global Security: a Guide to the Issues : A Guide to the Issues, Santa Barbara 2010.
Dickinson L.A., Outsourcing War and Peace: Preserving Public Values in a World of Privatized Foreign Affairs, Yale University Press 2011.
Torroja H., Public International Law and Human Rights Violations by Private Military and Security Companies, Springer 2017.
Gilje Østensen A., UN Use of Private Military and Security Companies: Practices and Policies, 2011.
Private Military Security Services Market Report 2019–2029, Visiongain, London 2019.
UESSELER R.,WOJNA JAKO USŁUGA. PRYWATNE FIRMY WOJSKOWE NISZCZĄ DEMOKRACJĘ, 2008.
Jabłońska-Bonca J., Prywatna ochrona bezpieczeństwa: koncepcje, podmioty, zadania, normy, konteksty, Warszawa 2017.
Axelrod A., Mercenaries: A Guide to Private Armies and Private Military Companies, 2013.
Olszanecka N., Armia jako grupa interesu. Problem stosunków cywilno-wojskowych, “Athenaeum” 2018, vol. 57.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 2751-KON-PSBM w USOSweb