Zarządzanie zespołem projektowym 2751-BW-S2-2-ZK-ZZP

1. Wprowadzenie
2. Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie kapitałem ludzkim organizacji
3. Zarządzanie projektem
4. Kierownik zespołu projektowego
5. Budowanie zespołu projektowego
6. Mobbing i inne problemy w zespole projektowym
7. Komunikacja w zespole projektowym
8-9. Rekrutacja i selekcja pracowników
10. Motywowanie członków zespołu
11. Oceniania członków zespołu
12. Podejmowanie decyzji
13. Zarządzanie konfliktem
14. Rozwój zespołu

Całkowity nakład pracy studenta

godziny realizowane z udziałem nauczyciela: 30h (1 ECTS) godziny, które student musi poświęcić na przygotowanie się do zajęć: 50h (2 ECTS) godziny, które student musi poświecić na przygotowanie się do zaliczenia: 30h (1 ECTS)

Efekty uczenia się - wiedza

KW_08 zna podstawowe pojęcia z zakresu ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego oraz zarządzania wiedzą

Efekty uczenia się - umiejętności

KU_U09 potrafi pracować systematycznie i kierować pracą zespołu

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K_K03- jest gotów do kreatywnego myślenia i odpowiedzialnego działania w zakresie pełnienia ról zawodowych

Metody dydaktyczne podające

- wykład problemowy
- opis

Metody dydaktyczne poszukujące

- studium przypadku
- ćwiczeniowa
- SWOT

Koordynatorzy przedmiotu

Natalia Olszanecka

Kryteria oceniania

Na zajęciach można uzyskać 50 punktów za aktywność, tj:
1. ZZL a Kapitał ludzki organizacji – dyskusja/praca w parach nad tematem nowych trendów na rynku pracy i w zarządzaniu kapitałem ludzkim – (0-1p)
2. Zarządzanie projektem – omówienie projektów z zakresu bezpieczeństwa – (0-1p) + wykres Gantta (0-2p)
3. Kierownik zespołu projektowego – dyskusja (0-2p) + zadanie (0-2p)
4. Budowanie zespołu projektowego – podział zadań w programie Microsoft Planner – (0-10p)
5. Mobbing i inne problemy w zespole projektowym - symulacja/case study (0-2p)
6. Komunikacja w zespole projektowym - zadanie (0-2p)
7-8. Rekrutacja i selekcja pracowników - przygotowanie ogłoszenia o pracę (0-2p); przygotowanie różnych CV i LM (0-10p), rozmowa rekrutacyjna - aktywność (0-2p)
10. Motywowanie członków zespołu - stworzenie systemu motywacji - case study (0-2p), aktywność (0-1p)
11. Ocenianie pracowników - (0-5p) – stworzenie kary oceny pracownika, aktywność (0-2p)
12. Podejmowanie decyzji w zespole - aktywność (0-2p)
13. Zarządzanie konfliktem - case study (0-2p)

Dla osób, które nie uzyskały 24p (50%) lub mają powyżej dwóch nieusprawiedliwionych nieobecność lub chcą podnieść ocenę - na ostaniach zajęciach odbędzie się test z wiedzy w różnych wariantach.

Bdb - od - 90%
db + - od 80%
db - od 70%
dst+ - od 60%
dst - od 50%

Praktyki zawodowe

nie dotyczy

Literatura

Gasik S., Zarządzanie projektami sektora publicznego, Warszawa 2017.
Głodziński E., Efektywność w zarządzaniu projektami : wymiary, koncepcje, zależności, Warszawa 2017.
Newton R., Skuteczny kierownik projektu, Warszawa 2015.
Kierowanie zespołem projektowym, P. Wachowiak i inni (red.), Warszawa 2004.
Król H., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Naukowe, Warszawa 2006, s. 17-91.
Zarządzanie projektami w organizacji, red. nauk. Krzysztof Janasz, Joanna Wiśniewska, Warszawa 2014.
Piwowar-Sulej K., Zarządzanie ludźmi w organizacjach zorientowanych na projekty, Warszawa 2016.
Project Manageme : challenges and research results / edited by Michał Trocki, Emil Bukłaha, Warsaw 2016.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 2751-BW-S2-2-ZK-ZZP w USOSweb