Teoria organizacji i zarządzania 2751-BW-S1-3-Z-TOiZ

Zajęcie te umożliwią rozpoznanie znaczenia profesjonalnego przygotowania działań związanych z zarządzaniem organizacją dla jej właściwego funkcjonowania. Wskazane zostaną metody działań oraz pozytywne i negatywne przykłady.
Treści kształcenia obejmują podstawowe pojęcia z zakresu organizacji i jej procesów w różnych dziedzinach funkcjonowania.
Dodatkowo Cele kształcenia będzie zapoznanie studentów z koncepcjami (kierunkami) nauk o zarządzaniu w tym kierunkiem: naukowej organizacji pracy, administracyjnym, stosunków międzyludzkich (human relations), sytuacyjnym, gry społecznej, prakseologicznym. Również omówione zostaną podstawowe analogie organizacji (organizacji jako maszyny, organizacji jako organizmu, organizacji jako systemu gry). Omówione będzie działanie na poziomach operacyjnym, taktycznym oraz strategicznym, w tym wykorzystanie narzędzi tj. Macierz BCG, siły Portera i pogłębiony SWOT.

Całkowity nakład pracy studenta

1. 30 godzin realizowanych z udziałem nauczyciela; 2. 60 godzin poświęconych na pracę indywidualną studenta, zebranie i wybór odpowiednich materiałów do zajęć, czytanie literatury; przygotowania się do zaliczenia egzaminu.

Efekty uczenia się - wiedza

W1: Ma poszerzoną wiedzę na temat warsztatu pracy w zakresie wybranej specjalności. - K_W01 - Student ma wiedzę dotyczącą podstaw zarządzania organizacją także w kontekście funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw - K_W02 - Student ma wiedzę dotyczącą sposobów ewolucji i przeprowadzania zmian w różnych, omawianych na zajęciach sferach funkcjonowania organizacji. - K_W03 - Student ma wiedzę dotyczącą niepożądanych zjawisk zachodzących w strukturach organizacyjnych.

Efekty uczenia się - umiejętności

U1: Potrafi ocenić przydatność i możliwość wykorzystania nowoczesnych technologii informacyjnych w zakresie zarządzania organizacją: - K_U01- student potrafi rozróżnić mechanizmy skutecznego i zorganizowanego działania w sferze zarządzania organizacją. – K_U02 – Student posiada umiejętność przygotowania działań mających na celu wprowadzenie zmian strukturalnych/organizacyjnych w wybranej instytucji. - K_U03 – Student potrafi umiejętnie wykorzystać narzędzia zarządzania w realizowanych działaniach komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej.

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1: Nabywa kompetencji społecznych ułatwiających funkcjonowanie w określonym środowisku organizacyjnym. K2: Potrafi rozpoznać zasady funkcjonowania danego środowiska organizacyjnego - K_K01 - Student nabywa kompetencji do funkcjonowania w strukturach organizacyjnych oraz przedsiębiorstwach różnej wielkości, różnym zasięgu i zakresie działania.

Metody dydaktyczne

- wykład informacyjny (konwencjonalny) - wykład problemowy

Metody dydaktyczne poszukujące

- klasyczna metoda problemowa
- SWOT
- sytuacyjna
- ćwiczeniowa
- studium przypadku
- projektu

Rodzaj przedmiotu

przedmiot obligatoryjny

Wymagania wstępne

brak

Koordynatorzy przedmiotu

Michał Piechowicz

Kryteria oceniania

Egzamin pisemny: do omówienia pięć zagadnień. Ocena pozytywna w zależności od wypowiedzi pisemnej (minimum poprawna charakterystyka trzech zagadnień z pięciu).

Sposób oceny zgodnie z obowiązującą punktacja końcowa:
55%-64% - 3,0 (trzy)
65%-74% - 3,5 (trzy i pół)
75%-84% - 4,0 (cztery)
85%-94% - 4,5 (cztery i pół)
95% -100% - 5,0 (pięć).

Literatura

Literatura podstawowa:

1. Kopertyńska, M. Wanda, ed. Zarządzanie pracą w zmieniających się uwarunkowaniach funkcjonowania organizacji. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 2021..
2. Chmielarz Witold; Sołtysik-Pierunkiewicz Anna. Uwarunkowania zarządzania procesami w rozwoju organizacji. SZTUCZNA INTELIGENCJA I AUTOMATYZACJA PROCESÓW BIZNESOWYCH, 2025.
3. Aleksandra Surma-Wiśniewska, Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji – konflikty, 2023.
4. Skrzypek, A. 2022. Dojrzałość organizacji − źródła, uwarunkowania i konsekwencje. Nowe Tendencje W Zarządzaniu, 2, 51–74. https://doi.org/10.31743/ntz.132011. A.Chrisidu-Budnik, J. Korczak, A. Pakuła, J. Supernat: Nauka organizacji i zarządzania, Kolonia Limited 2005,
5. A. Bednarski: Zarys teorii organizacji i zarządzania, TNOiK Toruń 2004,
6. Sikora W. Badania operacyjne. Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008.
7. Griffin R.W. Podstawy zarzadzania organizacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN. Warszawa 2004.
8. Hatch M. J., Teoria organizacji. Wydawnictwo Naukowe PWN Warszawa 2002.
9. Piątkowski Z., Pawlak Z., Smoleń A. i inni: Organizacja i zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Wyższej Szkoły Ekologii i Zarządzania, Warszawa 2012.

Literatura dodatkowa:
- Shafritz J. M., Ott J. T., Jang Y. S., Classics of Organization Theory, Cengage Learning, 2016.
- Warner Burke W., Organization Change - Theory and Practice, Sage, 2017.

Internert:
- https://www.projektprzywodztwo.com/zarzadzanie

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 2751-BW-S1-3-Z-TOiZ w USOSweb