Zarządzanie organizacją sportową i rekreacyjną 2600-SIW-M1-ZO-2-S1

Celem przedmiotu jest zapoznanie studentów ze specyfiką zarządzania szeroko rozumianymi organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi. W trakcie wykładu i ćwiczeń zostanie przekazana szeroka wiedza teoretyczna i praktyczna, która umożliwi przyszłym absolwentom efektywne zarządzanie różnego typu organizacjami sportowymi, przede wszystkim dzięki wykorzystaniu poznanych metod zarządzania. Studenci poprawią również swoje umiejętności pracy zespołowej.

1. Pojęcie organizacji sportowych i rekreacyjnych – specyfika podmiotów.
2. Rodzaje organizacji sportowych i organizacji rekreacyjnych.
3. Kluby sportowe jako podstawowy typ organizacji sportowych.
3. Charakterystyka zasobów w organizacjach sportowych i rekreacyjnych.
4. Zasoby ludzkie w organizacjach sportowych i rekreacyjnych.
5. Otoczenie bliższe i dalsze organizacji sportowych i rekreacyjnych.
6. Planowanie strategiczne w organizacjach sportowych i rekreacyjnych.
7. CSR w organizacji sportowej.
8. Przywództwo w organizacjach sportowych.
9. Współczesne przemiany na rynku sportowym.

W cyklu 2022/23L:

Całkowity nakład pracy studenta

Godziny realizowane z udziałem nauczycieli (55 godz.): - udział w wykładach – 15 godz. - udział w ćwiczeniach – 30 godz. - konsultacje z nauczycielem akademickim – 5 godz. - wizyty studyjne w klubach sportowych – 5 godz. Czas poświęcony na pracę indywidualną studenta (45 godz.): - przygotowanie do ćwiczeń – 25 godz. - pisanie prac, projektów – 20 godz. Łącznie: 100 godz. (4 ECTS)

Efekty uczenia się - wiedza

W1: Student zna i rozumie procesy zachodzące w organizacjach sportowych i rekreacyjnych – K_W04, K_W06 W2: Student ma szeroką wiedzę w zakresie rodzajów i charakterystyki poszczególnych organizacji sportowych i rekreacyjnych – K_W04 W3: Charakteryzuje otoczenie organizacji sportowych i rekreacyjnych – K_W04

Efekty uczenia się - umiejętności

U1: Student potrafi wykorzystać zdobytą ogólną wiedzę z zakresu zarządzania do zarządzania organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi – K_U07, K_U08

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1: Ma świadomość aspektów etycznych związanych z zarządzaniem organizacjami sportowymi i rekreacyjnymi – K_K10

Metody dydaktyczne

- wykład informacyjny (konwencjonalny), - prezentacje multimedialne, - wykład problemowy, - studium przypadku, - wykład konwersatoryjny.

Metody dydaktyczne podające

- wykład konwersatoryjny
- wykład informacyjny (konwencjonalny)
- wykład problemowy

Rodzaj przedmiotu

przedmiot obligatoryjny

Wymagania wstępne

brak

Koordynatorzy przedmiotu

Paweł Cegliński
Mateusz Tomanek

Kryteria oceniania

Metody oceniania:
egzamin pisemny - W1, W2, W3, U1, K1
kolokwium – W1, W2, W3, U1, K1

Kryteria oceniania:
Wykład: egzamin pisemny
ndst – do 50%
dst - 51-60%
dst plus – 61-70%
db – 71-80%
db plus – 81-90%
bdb - od 91%

Ćwiczenia:
a) kolokwium
b) prace grupowe
c) aktywność

ndst – do 50%
dst - 51-60%
dst plus – 61-70%
db – 71-80%
db plus – 81-90%
bdb - od 91%

Praktyki zawodowe

nie dotyczy

Literatura

Literatura podstawowa:
1. 1. R. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 2017.
2. R. Karaszewski, Przywództwo w środowisku globalnego biznesu, TNOiK, Toruń 2008 (i nowsze wydania).
3. D. Jemielniak, A.K. Koźmiński, D. Latusek-Jurczak, Zasady zarządzania, Wolters Kluwer SA, Warszawa 2014.
4. B. Sojkin, Z. Waśkowski (red.), Zarządzanie polskim sportem w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2011.
5. M. Tomanek, Zarządzanie jakością w klubie sportowym, Wyd. UMK 2019.

Ponadto: artykuły zalecone przez prowadzących zajęcia.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 2600-SIW-M1-ZO-2-S1 w USOSweb