Organizacja kampani wyborczej 2401-D-s2-2-BKM-OKW

Celem przedmiotu jest rozwinięcie zaawansowanych kompetencji analitycznych, projektowych i menedżerskich potrzebnych do organizowania kampanii wyborczych. Po zakończeniu zajęć student powinien potrafić przełożyć diagnozę i strategię polityczną na wykonalny plan operacyjny, określić strukturę odpowiedzialności, zaplanować budżet i zasoby, koordynować kanały komunikacji, zarządzać ryzykiem oraz oceniać rezultaty kampanii.

Cele szczegółowe
• przekazanie pogłębionej wiedzy o fazach, strukturach, procedurach i narzędziach zarządzania kampanią wyborczą;
• rozwinięcie umiejętności diagnozowania otoczenia wyborczego, analizowania danych, interesariuszy, konkurencji i ryzyk;
• przygotowanie studentów do opracowania zintegrowanej strategii oraz operacyjnego planu kampanii;
• wykształcenie umiejętności organizowania pracy sztabu, podziału odpowiedzialności, planowania harmonogramu, budżetu i logistyki;
• rozwinięcie kompetencji w zakresie integrowania kampanii terenowej, medialnej i cyfrowej oraz monitorowania jej efektów;
• uwrażliwienie studentów na prawne, etyczne i społeczne uwarunkowania kampanii, w tym ochronę danych, przejrzystość reklamy, AI i przeciwdziałanie dezinformacji.

Program zajęć:

1 Kampania wyborcza jako projekt i system działań Typy kampanii i ich cykl życia. Poziom strategiczny, taktyczny i operacyjny. Zależności między kandydatem, komitetem, sztabem, mediami i otoczeniem społecznym. Krytyczne czynniki powodzenia.
2 Otoczenie instytucjonalne i kalendarz wyborczy System i tryb wyborczy, formalne tworzenie komitetu, kalendarz czynności, terminy i obowiązki. Mapa instytucji, partnerów, przeciwników, mediów i grup interesu.
3 Diagnoza sytuacji i badania kampanijne Analiza danych zastanych, sondaży, wyników historycznych, mediów i nastrojów społecznych. Audyt kandydata i konkurencji. SWOT/PEST, segmentacja i ograniczenia wnioskowania z danych.
4 Cele, strategia i pozycjonowanie Cele polityczne, komunikacyjne, mobilizacyjne i organizacyjne. Segmenty priorytetowe, perswazja i GOTV. Teoria zmiany, wybór przewagi, pozycjonowanie oraz kryteria decyzji strategicznych.
5 Struktura sztabu i przywództwo Role kierownika kampanii, zespołów prawno-finansowego, komunikacji, badań, digital i terenu. Macierz RACI, obieg informacji, rytm odpraw, delegowanie, rozwiązywanie konfliktów i podejmowanie decyzji.
6 Plan pracy, harmonogram, budżet i zasoby Struktura podziału pracy, kamienie milowe, ścieżka krytyczna, Gantt/Kanban. Budżetowanie, kontrola kosztów, zakupy, dokumentacja, zasoby osobowe i materialne oraz plan rezerwowy.
7 Zgodność prawna i finansowa kampanii Kodeks wyborczy, finansowanie komitetów, oznaczanie materiałów, sprawozdawczość i archiwizacja. Ochrona danych, przejrzystość reklamy politycznej, odpowiedzialność i lista kontrolna zgodności.
8 Architektura przekazu i przygotowanie kandydata Narracja, message box, program, argumenty, dowody i wezwanie do działania. Briefing kandydata, Q&A, przygotowanie do wywiadu, debaty i wystąpień oraz spójność komunikacji.
9 Operacje medialne i biuro prasowe Plan mediów własnych, płatnych, pozyskanych i współdzielonych. Organizacja biura prasowego, newsroomu i kalendarza publikacji. Briefingi, konferencje, relacje z redakcjami i monitoring.
10 Kampania terenowa i organizacja wydarzeń Canvassing, spotkania, wiece, objazdy i działania lokalne. Logistyka, zezwolenia, dostępność, bezpieczeństwo, scenariusz wydarzenia, koordynacja dostawców i ocena rezultatów.
11 Kampania cyfrowa, dane i AI Dobór platform i formatów, kalendarz treści, reklama, analityka, bazy kontaktów i cyberbezpieczeństwo. Ograniczenia targetowania, transparentność treści syntetycznych oraz zasady odpowiedzialnego użycia AI.
12 Wolontariusze, sympatycy i mobilizacja Rekrutacja, onboarding, szkolenie i motywowanie wolontariuszy. Skrypty kontaktu, standardy pracy, ochrona danych, koordynatorzy lokalni, działania oddolne i organizacja mobilizacji wyborców.
13 Zarządzanie kryzysem, atakiem i dezinformacją Rejestr ryzyk, scenariusze, progi eskalacji i procedura rapid response. Fact-checking, sprostowania, deepfake, incydenty bezpieczeństwa, zarządzanie reputacją i współpraca między zespołami.
14 Monitoring, ewaluacja i dzień wyborów Dashboard KPI, raporty sytuacyjne, analiza odchyleń i korekta planu. Organizacja sztabu dnia wyborów, obserwacja, frekwencja, łączność, procedury eskalacyjne oraz raport powyborczy.
15 Prezentacja projektu i symulacja sztabowa Obrona operacyjnego planu kampanii. Symulacja kryzysu lub działań w dniu wyborów, decyzje pod presją czasu, informacja zwrotna, ocena spójności projektu i retrospektywa zespołu.