Public affairs 2401-D-S1-3-BPR-PA
Przedmiot Public Affairs wprowadza studentów w praktykę zarządzania relacjami organizacji z otoczeniem polityczno-regulacyjnym na poziomie lokalnym, krajowym i UE. Omawiamy cykl polityki publicznej (policy cycle), kluczowych aktorów decyzyjnych oraz mechanizmy wpływu: konsultacje publiczne, advocacy, lobbying, budowanie koalicji i dialog interesariuszy. Silny nacisk kładziemy na komunikację strategiczną w PA: framing, message discipline, komunikaty kryzysowe oraz współpracę z mediami i think tankami. Istotnym modułem są standardy etyczne i prawne: transparentność, konflikt interesów, compliance, rejestry lobbingowe i odpowiedzialność reputacyjna. Efektem kursu jest przygotowanie przez studentów kompletnego mini-projektu PA (cel, mapa interesariuszy, plan działań, harmonogram i KPI) opartego na studium przypadku z Polski lub UE.
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2025/26Z: | W cyklu 2023/24Z: | W cyklu 2022/23Z: | W cyklu 2024/25Z: |
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne poszukujące
- sytuacyjna
- punktowana
- studium przypadku
Wymagania wstępne
Kryteria oceniania
Kolokwium – K_W04, K_W15, K_W18, K_U02
Projekt zaliczeniowy – K_U02, K_U05
Aktywność – K_U02 - Prezentacje; aktywność jako metoda weryfikacji osiągnięcia efektów kształcenia w ramach zajęć.
Projekt lub/i kolokwium 50% oceny / aktywność i praca na zajęciach 50% oceny.
Sposób oceny zgodnie z obowiązującą punktacja końcowa:
60%-64% - 3,0 (trzy)
65%-74% - 3,5 (trzy i pół)
75%-84% - 4,0 (cztery)
85%-94% - 4,5 (cztery i pół)
Literatura
Literatura podstawowa:
1. Tworzydło D., Public Relations: praktyka komunikowania 3.0, PWN, 2023.
2. Piechowicz M., Lobbing gospodarczy w procesie decyzyjnym Unii Europejskiej, MADO, 2013.
3. Cenker M., Public relations, Poznań: Wydawn. Wyższej Szkoły Bankowej, 2007.
4. Wójcik K., Public relations, Warszawa: Woters Kluwer business, 2013.. S. Black, Public relations, Kraków: Oficyna Ekonomiczna, 2005.
5. Piwowar B., Świeca J., Lobbing: BIZNES PRAWO POLITYKA, POLTEXT, 2010.
6. Tworzydło, D. Public relations. Praktyka komunikowania 3.0 (wyd. II uzupełnione i uaktualnione). Wydawnictwo Naukowe PWN, s. 354, 2023.
7. Brzeziński, K., Kretek-Kamińska, A., Krzewińska, A., Zając, J. Metody i techniki prowadzenia konsultacji społecznych. Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego (open access), ISBN e-book 978-83-8331-472-3. 2024.
Literatura uzupełniająca:
1. David Meerman Scott, The New Rules of Marketing and PR: How to Use Content Marketing, Podcasting, Social Media, AI, Live Video, and Newsjacking to Reach Buyers Directly, Wiley, 2022.
2. Henry, Nicholas. Public administration and public affairs. Routledge, 2015.
3. Bell, Stephen, and Andrew Hindmoor. "The governance of public affairs." Journal of Public Affairs: An International Journal 9.2 (2009): 149-159.
4. Coen, D., Katsaitis, A. (eds.. Handbook on Lobbying and Public Policy. Edward Elgar, pp. 514. 2024.
5. Coen, D., Katsaitis, A., Vannoni, M. Business Lobbying in the European Union. Oxford University Press, pp. 221. 2021.
Internet:
https://cyrekdigital.com/pl/baza-wiedzy/public-affairs/
https://publicrelations.pl/
|
W cyklu 2022/23Z:
Literatura podstawowa: |
W cyklu 2023/24Z:
Literatura podstawowa: |
W cyklu 2024/25Z:
Literatura podstawowa: |
W cyklu 2025/26Z:
Literatura podstawowa: |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: