Moduł kształcenia III. Zarządzanie w zdrowiu publicznym i zarządzanie podmiotem leczniczym. Zarządzanie projektem w obszarze zdrowia
1800-ZP2-MKIIIZPO-S2
Wykłady mają na celu przyswojenie podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami i procesów z nimi związanych. Student powinien w ramach tego przedmiotu znać metodykę zarządzania projektami prowadzonymi w ochronie zdrowia, cykl życia tego projektu oraz najpopularniejsze metody zarządzania projektami oraz zadania i funkcje menedżera zespołu projektowego.
Ćwiczenia poświęcone są nabyciu przez studentów umiejętności praktycznych w zakresie problematyki funkcjonowania zarządzania projektami, wykorzystywanych technik i narzędzi oraz problemów personalnych zarządzania projektami.
Całkowity nakład pracy studenta
1. Godziny obowiązkowe realizowane z udziałem nauczyciela:
- udział w wykładach – 10 h
- udział w ćwiczeniach – 30 h
40 h = 1,8 ECTS
2. Czas poświęcony przez studenta na pracę indywidualną:
- zapoznanie się z materiałami umieszczonymi na platformie e-learningowej
- czytanie literatury
- zebranie i wybór odpowiednich materiałów do zajęć
- realizacja projektów w zespołach zadaniowych umieszczonych na platformie e-learningowej
20 h = 0,8 ECTS
3. Czas wymagany do przygotowania się w procesie oceniania – 10 h = 0,4 ECTS
Łączny nakład pracy: 75 h = 3 ECTS
Efekty uczenia się - wiedza
Zna i rozumie:
W1 - podstawową wiedzą na temat projektów, otoczenia organizacji i jego wpływu na realizację projektu - K_W22
W2 - funkcje organizacji i innych instytucji oraz ich rolę we wzajemnych relacjach w procesie osiągania celów w zakresie promocji i ochrony zdrowia - K_W30
W3 - funkcje kierownika w zespole projektowym - K_W09
W4 - podstawowe zasady zarządzania potencjałem ludzkim i skutecznej komunikacji w zespole projektowym - K_W09
W5 - podstawowe procesy związane z zarządzaniem projektem w systemie ochrony zdrowia - K_W22
W6 - najpopularniejszej techniki stosowane w zarządzaniu projektem - K_W22
Efekty uczenia się - umiejętności
Potrafi:
U1 – określić podstawowe zasady zarządzania projektami oraz przewodzenia zespołowi - K_U25
U2 - interpretować zjawiska i wydarzenia otoczenia organizacji oraz jednostek systemu ochrony zdrowia przy formułowaniu projektu - K_U017
U3 - wykorzystać nabytą wiedzę z zakresu komunikacji i zarządzania zespołem w procesie tworzenia zespołu projektowego - K_U01
U4 – dobrać narzędzia do rozwiązania problemów procesów zarządzania projektami lub podanych przez prowadzącego w trakcie dyskusji - KU09
U5 - wykorzystać podczas realizacji projektów niektóre technik zarządzania projektem - K_U17
U6 - zarządzać w sposób skuteczny zadaniami oraz czasem własnym i członków zespołu projektowego w celu wywiązania się z realizacji tematu podanego przez prowadzącego zajęcia - K_U19, K_U25
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Jest gotów:
K1 - dostrzegać potrzebę współpracy w zespole projektowym oraz na poziomie lokalnym w ramach wypracowania najlepszych rozwiązań problemów zdrowotnych - K_K11
K2 - zajmować stanowisko na temat roli współpracy z instytucjami na rzecz opracowania projektów w zakresie promocji zdrowia - K_W11
K3 - obronić swoje stanowisko w sprawach będących przedmiotem dyskusji posługując się logicznymi argumentami - K_K11
K4 - współpracować i przyjąć właściwą rolę w grupie z uwzględnieniem relacji społecznych w zakresie rozwiązywania problemów zdrowia publicznego - K_K11
K5 - wykorzystać wiedzę z różnych dziedzin w procesie poszukiwania rozwiązań problemów związanych z wykonywanym zawodem - K_K11
Metody dydaktyczne
• wykład informacyjny z wykorzystaniem technik kształcenia na odległość
• wykład konwersatoryjny z wykorzystaniem technik kształcenia na odległość
• dyskusja dydaktyczna
• debata i burza mózgów
• analiza przypadków
• praca w zespołach zadaniowych z wykorzystaniem platformy Moodle
• realizacja projektu
Wymagania wstępne
nie dotyczy
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Zaliczenie pisemne: W1-W6, U1-U4, K1
Projekt w grupach zespołowych: U1, U5, U6, K4, K5
Aktywność: K1-K5
Praktyki zawodowe
Literatura
• Pawlak M., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012
• Walczak R., Podstawy zarządzania projektami: metody i przykłady, Difin, Warszawa 2014.
• Wysocki R.K., Efektywne zarządzanie projektami, Wydawnictwo Onepress, Warszawa 2018.
• Zarządzanie projektami lokalnymi: przykład realizacji, red. nauk. Brandenburg H., Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice 2011.
• Materiały umieszczane przez prowadzącego zajęcia na platformie Moodle
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i
terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: