Zarządzanie zasobami ludzkimi 1300-ZZL-1SPB

1. Istota, znaczenie, specyfika zasobów pracy. Ewolucja poglądów na znaczenie zasobów pracy w organizacji. Modele zarządzania ludźmi w organizacji
2. Organizacja zarządzania zasobami ludzkimi. Podmioty zarządzania zasobami ludzkimi. Kompetencje pracowników działu zasobów ludzkich. Rozwiązania organizacyjne w obszarze funkcji personalnej
3. Alokacja zasobów ludzkich w organizacji
 opis stanowiska pracy
 rekrutacja i selekcja pracowników - procedury, techniki, narzędzia
 adaptacja społeczno-zawodowa
 derekrutacja - formy, konsekwencje, zasady
4. Oceny pracownicze - modele oceniania efektów pracy i jego procedura. Cele, podmioty, kryteria, metody, narzędzia oceny. Obszary wykorzystania wyników ocen pracowniczych. Błędy oceniania
5. Proces szkolenia pracowników. Rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych. Plan szkolenia. Metody szkoleniowe. E-learning i blended learning
6. Wynagradzanie pracowników - istota, funkcje, determinanty wynagrodzeń. Narzędzia kształtowania wynagrodzeń (rola wartościowania pracy i oceny efektów pracy w polityce płacowej), formy i składniki wynagrodzeń
7. Trendy i wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi: starzenie się społeczeństw, migracje, sztuczna inteligencja, praca zdalna, ekologia (zielone ZZL), różnorodność

Całkowity nakład pracy studenta

1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela: 15 godz. (zgodna z programem kształcenia i planem studiów), godziny kontaktowe konsultacje opracowywanych zagadnień, zaliczenie: 5 godzin 2. Czas poświęcony na pracę indywidualną uczestnika potrzebny do pomyślnego zaliczenia przedmiotu (tj. wcześniejsze przygotowanie i uzupełnienie notatek; zebranie i wybór odpowiednich materiałów do zajęć, wymagane powtórzenie materiału, pisanie prac, projektów, czytanie literatury, zapoznanie się z materiałami dydaktycznymi umieszczonymi na platformie MOODLE): 23 godz. 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania: 7 godz. Razem nakład pracy uczestnika: 50 godzin.

Efekty uczenia się - wiedza

Student: W1: zna i rozumie przebieg procesów personalnych w instytucjach i ich uwarunkowania –(K_W08; K_W10) W2: charakteryzuje podstawowe metody i narzędzia wykorzystywane w procesie zarządzania ludźmi i jego podstawowych subprocesach – (K_W01) W3: definiuje wyzwania w zarządzaniu zasobami ludzkimi – (K_W07)

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

Student: K1: jest gotów do zdobywania wiedzy i informacji służących diagnozowaniu i rozwiązywaniu problemów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi – (K_K03)

Koordynatorzy przedmiotu

Monika Maksim
Anna Polaszewska-Szatkowska

Metody dydaktyczne

Wykład z elementami dyskusji z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej, wykład konwersatoryjny, wykład problemowy, pogadanka

Kryteria oceniania

Pisemne zaliczenie na ocenę: test jednokrotnego wyboru oraz pytanie otwarte.
Weryfikuje: W1, W2, W3, U1, K1
bdb (90-100%]
db+ (85-90%]
db (75-85%]
dst+ (65-75%]
dst [60-65%]

Literatura

Literatura podstawowa:
A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi- strategie- procesy- metody, PWE, Warszawa 2018.
H. Król, A. Ludwiczyński, Zarządzanie zasobami ludzkimi. Podręcznik. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa 2022.
Literatura uzupełniająca:
A. Pocztowski, A. Rakowska, A. Sitko-Lutek (red.), Zarządzanie zasobami ludzkimi w Polsce: ewolucja i współczesność, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2021.
M. Armstrong, S. Taylor, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wolters Kluwer, Kraków 2016.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1300-ZZL-1SPB w USOSweb