Symulacja biznesowa-gra menedżerska 117132-s4-SymBiz
Interaktywne komputerowe symulacje decyzyjne procesów zarządzania biznesem i zarządzania przyszłością firm w gospodarce rynkowej. Trening kierowniczy odbywa się w warunkach symulowanego konkurencyjnego rynku. Modele decyzyjne dotyczą zarządzania wartością spółki oraz zarządzania podstawowymi obszarami funkcjonalnymi biznesu. Studenci pracują w zespołach i rozwiązują problemy kierowania przedsiębiorstwem oraz formułowania strategii. Studenci podejmują decyzje dotyczące kalkulacji kosztów wytwarzania, marży zysku oraz cen mające zapewnić maksymalizację podstawowych wskaźników finansowych oraz płynność finansową przedsiębiorstwa w planowanym okresie. Studenci powinni wykazać się umiejętnościami analizy rynku, kalkulacji kosztów i analizy finansowej. Opracowane i wdrażane strategie finansowe mają zapewnić zdolność przedsiębiorstwa do generowania nadwyżki środków pieniężnych umożliwiającą spłatę zobowiązań finansowych, w tym zobowiązań kredytowych. Decyzje studentów są weryfikowane w sekwencyjnym modelu decyzyjnym wirtualnego przedsiębiorstwa funkcjonującego w warunkach konkurencyjnego rynku. General Management II jest symulacją strategicznych procesów zarządzania przedsiębiorstwem, której celem jest kształcenie umiejętności zarządzania finansami przedsiębiorstwa w praktyce. Symulacja łączy aspekty teorii zarządzania z praktycznymi aspektami funkcjonowania biznesu. Symulacja przedstawia realistyczny model przedsiębiorstwa i tym samym kształci kompetencje menedżerskie oraz umiejętności podejmowania decyzji finansowych. Daje możliwość szybkiego uzyskania długotrwałych umiejętności praktycznych i zdobycia doświadczenia w środowisku wirtualnym nieobciążonym realnym ryzykiem finansowym. Ponadto studenci trenują formułowanie strategii rozwoju przedsiębiorstw oraz zarządzania finansami przedsiębiorstw w warunkach konkurencyjnego rynku. Studenci podejmują decyzje finansowe dotyczące przedsiębiorstw funkcjonujących w wirtualnych konkurencyjnych rynkach. Podstawą podejmowania decyzji jest analiza finansowa symulowanych przedsiębiorstw. TOPSIM - General Management II, jest interaktywną koncepcją systemu kształcenia, (która jest określana jako action learning) w oparciu o zasadę: Learning Busines by doing Business.
Cele TOPSIM - General Management II:
- doświadczenie w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa, przyjmując kompleksowe podejście, U1, K2
- definiowanie celów i strategii finansowej przedsiębiorstwa U2, K2
- kształcenie procesu podejmowania decyzji w oparciu o analizę finansową, U1, U2, K2
- kształcenie umiejętności stosowania instrumentów księgowania kosztów, analizy dochodu, kalkulacji kosztów jednostkowych produktu i marż, U1, U2, K2
- kontrola utrzymania dobrej pozycji finansowej przedsiębiorstwa w trudnej sytuacji rynkowej U2, K2
- zdobycie praktyki skutecznego porozumiewania się przy rozwiązywaniu problemów zarządzania, K1
- wpływanie na proces podejmowania decyzji w ramach zespołu przy wykorzystaniu komputerowego modelu planistycznego K1,
Kryterium oceny jest końcowa pozycja finansowa zarządzanego przedsiębiorstwa oraz wypracowana wartość przedsiębiorstwa wyceniana metodą wartości rynkowej.
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne eksponujące
Metody dydaktyczne podające
Metody dydaktyczne poszukujące
- laboratoryjna
- studium przypadku
- obserwacji
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Ocena studentów na podstawie wypracowanej wartości rynkowej akcji,
oceny ratingu finansowego oraz wypracowanej wartości dla akcjonariuszy
U1 Wartość rynkowa akcji+++, Wycena ratingu finansowego++,
Wartość dodana dla akcjonariuszy++, Aktywność na zajęciach++
U2 Wartość rynkowa akcji+++, Wycena ratingu finansowego++,
Wartość dodana dla akcjonariuszy++, Aktywność na zajęciach++
K1 Wartość rynkowa akcji+++, Obserwacja++, Aktywność na zajęciach++,
K2 Wartość rynkowa akcji+++, Obserwacja++, Aktywność na zajęciach++.
Literatura
TOPSIM General Management II, Participants Manual, Part I, TATA Interactive Systems _ Business Simulation GmbH, Tubingen 2011, (opracowanie i adaptacja R. Lorenczewski, Katedra Doskonałości Biznesowej WNEiZ UMK, Toruń 2020),
TOPSIM General Management II, Participants Manual, Part II, Financial Reports, TATA Interactive Systems _ Business Simulation GmbH, Tubingen 2011,
TOPSIM General Management II, Scenarios, TATA Interactive Systems _ Business Simulation GmbH, Tubingen 2011,
Studenci otrzymują komplet materiałów dydaktycznych w wersji elektronicznej na platformie Moodle.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: