Zarządzanie jakością w projekcie 117128P-ZarzJakwProj
Efektem kształcenia powinny być umiejętności i kompetencje w zakresie zrozumienia wpływu jakości na projekt. W trakcie przedmiotu realizowane są następujące zagadnienia:
- podstawowe definicje (jakość, klasa, dokładność, precyzja, złocenie),
- zarządzanie jakością w projekcie wg. PMI i PRINCE2,
- inicjatywy ciągłego doskonalenia (TQM, Six Sigma, Modele optymalizacji procesów (PMI OPM3, OGC P3M3),
- techniki i narzędzia do zarządzania jakością (rejestr jakości, 7 technik zarządzania jakością, analiza opłacalności, ocena porównawcza),
- koszty jakości,
- plan zarządzania jakością,
- wpływ zarządzania jakością na inne obszary projektu.
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2024/25: | W cyklu 2023/24: | W cyklu 2022/23: |
Kryteria oceniania
Zaliczenie bez oceny: aktywność na zajęciach.
Egzamin pisemny końcowy sprawdzający wiedzę (test) w zakresie efektów kształcenia.
Praktyki zawodowe
Nie dotyczy.
Literatura
Literatura podstawowa:
PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition Wydanie polskie, Wyd. Management Training & Development Center, Warszawa 2013
AXELOS, PRINCE2® Skuteczne Zarządzanie Projektami edycja 2009, Wyd. TSO, 2010
Literatura uzupełniająca:
R. Dobrosielski, Zapewnianie jakości w projekcie informatycznym,, Jakość w projekcie, Wyd. c0re magazine, (http://www.coremag.eu /uploads/media/ Zapewnianie_jakosci_c0re_PL_06.pdf)
M. Podgórska, Istota jakości w zarządzaniu projektami, Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej 2013 Nr 63., Wyd. Politechnika Śląska 2013
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: