Tradycyjne a zwinne zarządzanie projektami 117128P-TraZwiZaProj

Efektem kształcenia powinny być umiejętności i kompetencje w zakresie analizy środowiska projektu pod kątem wyboru prawidłowego podejścia, a także wyboru właściwej metodyki zarządzania projektami . W trakcie przedmiotu realizowane są następujące zagadnienia:
- zdefiniowanie środowiska projektu
- samodzielny projekt, organizacja zlecająca, organizacja realizująca, projekt w środowisku programu i portfela projektów,
- analiza środowiska projektu w oparciu o techniki PESTLE, SWOT
- omówienie cyklu życia projektu
- omówienie cyklu życia projektów wg PMI
- omówienie cyklu życia projektów wg. APM
- metodyka, metodologia, standard. framework
- pryncypia i filozofia podejść tradycyjnych
- pryncypia podejścia zwinnego do zarządzania
- omówienie ról w/w podejściach
- Agile Manifesto
- omówienie popularnych podejść do zarządzania projektami: Prince2, PMI/PMBOK, Scrum, AgilePM/DSDM, APM/IPMA
- omówienie ryzyk związanych z wyborem metodyki/podejścia