Pomiar i raportowanie dokonań 117128P-PoiRapDok
Efektem kształcenia powinny być umiejętności i kompetencje w zakresie zrozumienia monitorowania i kontrolowania realizacji projektu. W trakcie przedmiotu realizowane są następujące zagadnienia:
- obowiązki kierownika projektu w procesach monitorowania i kontrolowania,
- pomiar skuteczności względem podstawy pomiaru wyników oraz innych wskaźników w planie zarządzania projektem,
- techniki i narzędzia monitorowania i kontrolowania (Zarządzanie Wartością Wytworzoną - Earned Value Management (EVM); TCPI inspekcje, decyzje grupowe, analiza i ocena wyników (odchyłek); działanie korygujące (zarządzanie rezerwami, kompresja harmonogramu; optymalizacja zasobów); tworzenie prognoz),
- raportowanie statusu projektu: częstotliwość, adresaci, sposoby, informacje,
- raport okresowy, raport z punktu kontrolnego, raport nadzwyczajny,
- zarządzanie przez wyjątki, w oparciu o tolerancje.
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Zaliczenie bez oceny. Aktywność na zajęciach. W przypadku nieobecności esej/case study zlecone przez wykładowcę.
Egzamin pisemny końcowy sprawdzający wiedzę (test) w zakresie efektów kształcenia.
Literatura
Efektem kształcenia powinny być umiejętności i kompetencje w zakresie zrozumienia monitorowania i kontrolowania realizacji projektu. W trakcie przedmiotu realizowane są następujące zagadnienia:
- obowiązki kierownika projektu w procesach monitorowania i kontrolowania,
- pomiar skuteczności względem podstawy pomiaru wyników oraz innych wskaźników w planie zarządzania projektem,
- techniki i narzędzia monitorowania i kontrolowania (Zarządzanie Wartością Wytworzoną - Earned Value Management (EVM); TCPI inspekcje, decyzje grupowe, analiza i ocena wyników (odchyłek); działanie korygujące (zarządzanie rezerwami, kompresja harmonogramu; optymalizacja zasobów); tworzenie prognoz),
- raportowanie statusu projektu: częstotliwość, adresaci, sposoby, informacje,
- raport okresowy, raport z punktu kontrolnego, raport nadzwyczajny,
- zarządzanie przez wyjątki, w oparciu o tolerancje.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: