Ryzyko w projekcie 117128-RyzwProj

Efektem kształcenia powinny być umiejętności i kompetencje w zakresie identyfikowania, analizowania, planowania odpowiedzi na ryzyka w kontekście realizowanego projektu. Ponadto efektem kształcenia powinna być umiejętność planowania procesu zarządzania ryzykiem w projekcie. W trakcie przedmiotu realizowane są następujące zagadnienia:
- podstawowe terminy związane z ryzykiem m.in. apetyt na ryzyko, ryzyko tolerowane, wczesne sygnały ostrzegania
- proces zarządzania ryzykiem w projekcie
- techniki rozpoznawania ryzyk
- techniki analiza jakościowa ryzyka
- techniki ilościowej analizy ryzyka
- teoria tworzenia rezerw projektowych w oparciu o analizę ryzyka
- strategie planowania odpowiedzi na ryzyko
- techniki monitorowania ryzyka w projekcie
- planowanie zarządzania ryzykiem w projekcie
- Plan Zarządzania Ryzykiem
- Rejestr Ryzyka
- Role i odpowiedzialności związane z zarządzaniem ryzykiem w projekcie

Całkowity nakład pracy studenta

1. Godziny realizowane z udziałem nauczycieli: 12, 2. Czas poświęcony na pracę indywidualną studenta/słuchacza/uczestnika kursu potrzebny do pomyślnego zaliczenia przedmiotu 28, 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania (np. w egzaminach) 10.

Efekty uczenia się - wiedza

W1 Zna i rozumie w pogłębionym stopniu zasady odpowiedzialnego i efektywnego zarządzania ryzykiem przez kierownika projektu. EK_W05

Efekty uczenia się - umiejętności

U1 Potrafi diagnozować, oceniać i optymalizować ryzyka, poprzez dobór i zastosowanie właściwych metod i narzędzi EK_U06

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1 Jest gotów do krytycznej oceny informacji w celu rozwiązywania problemów decyzyjnych związanych z zarządzaniem ryzykiem. EK_K03 K2 Jest gotów do pełnienia roli w zawodzie kierownika projektu. EK_K04

Metody dydaktyczne

W ramach przedmiotu stosowane będą następujące metody dydaktyczne: ● prezentacja multimedialna ● praca w grupie ● case study ● dyskusja w grupie

Wymagania wstępne

odbyty kurs: "Planowanie zakresu, czasu i zasobów w projekcie"

Koordynatorzy przedmiotu

Dariusz Ciechan
Marlena Ciechan-Kujawa
Maciej Koszykowski

Kryteria oceniania

Zaliczenie bez oceny. Aktywność na zajęciach. W przypadku nieobecności esej/case study zlecone przez wykładowcę.
Przygotowanie planu zarządzania projektem. sprawdzającego wiedzę i umiejętności (studium przypadku) w zakresie efektów kształcenia.

Praktyki zawodowe

Nie dotyczy.

Literatura

Literatura podstawowa:
Great Britain Office of Government Commerce, MoR - Zarządzanie Ryzykiem - Przewodnik dla Praktyków 2010, Wyd. TSO, 2011
PMI, A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Fifth Edition Wydanie polskie, Wyd. Management Training & Development Center, Warszawa 2013
AXELOS, PRINCE2® Skuteczne Zarządzanie Projektami edycja 2009, Wyd. TSO, 2010
Literatura uzupełniająca:
PMI, Practice Standard for Project Risk Management, Wyd. PMI, 2009

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 117128-RyzwProj w USOSweb