Pomiar i raportowanie dokonań 117128-PoiRapDok

Efektem kształcenia powinny być umiejętności i kompetencje w zakresie zrozumienia monitorowania i kontrolowania realizacji projektu. W trakcie przedmiotu realizowane są następujące zagadnienia:
- obowiązki kierownika projektu w procesach monitorowania i kontrolowania,
- pomiar skuteczności względem podstawy pomiaru wyników oraz innych wskaźników w planie zarządzania projektem,
- techniki i narzędzia monitorowania i kontrolowania (Zarządzanie Wartością Wytworzoną - Earned Value Management (EVM); TCPI inspekcje, decyzje grupowe, analiza i ocena wyników (odchyłek); działanie korygujące (zarządzanie rezerwami, kompresja harmonogramu; optymalizacja zasobów); tworzenie prognoz),
- raportowanie statusu projektu: częstotliwość, adresaci, sposoby, informacje,
- raport okresowy, raport z punktu kontrolnego, raport nadzwyczajny,
- zarządzanie przez wyjątki, w oparciu o tolerancje.