Instrumentarium zarządzania zasobami ludzkimi-system motywowania i wynagradzania 11712100-IZZL-SysMo

Wykład

1. Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie dla celów diagnozowania i kształtowania motywacji W1
2. Dobór motywatorów w motywowaniu zintegrowanym W1
3. Nowoczesne narzędzia zarządzania płacą ( wartościowanie pracy, przeglądy rynkowe płac) W2
5. Elastyczne systemy wynagradzania ( pakiety wynagrodzeń, kafeteria) W2

Ćwiczenia
Identyfikowanie i rozwiązywanie problemów w obszarze motywowania do pracy w tym wynagradzania przy zastosowaniu nowoczesnych metod i narzędzi U1; U2; K1

Efekty uczenia się - wiedza

W1 Klasyfikuje, opisuje i diagnozuje źródła motywacji do pracy jednostek, grup i zespołów K_W05 W2 Zna nowoczesne metody i narzędzia zarządzania płacą K_W06

Efekty uczenia się - umiejętności

U1 Potrafi wykorzystać nowoczesne instrumenty kształtowania wynagrodzeń ( w tym wykorzystywać nowoczesne metody wartościowania pracy oraz wyniki rynkowych przeglądów płac dla celów wynagradzania) K_U02 U2 Projektuje nowoczesne systemy i programy motywowania adekwatne do specyfiki grupy pracowniczej. K_U06

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1 Rozwija kompetencje pracy zespołowej poprzez wykonywanie zadań, ćwiczeń i projektów grupowych dotyczących motywowania do pracy K_K03

Metody dydaktyczne

wykład z prezentacją multimedialną case study dyskusja grupowa

Koordynatorzy przedmiotu

Kamil Zawadzki

Kryteria oceniania

W1, W2 zaliczenie pisemne +++ grupowe rozwiązywanie problemów ++
U1; U2 grupowe rozwiązywanie problemów+++
dyskusja grupowa++
K1 obserwacja ciągła++grupowe rozwiązywanie problemów+++

Literatura

Literatura podstawowa:

W. Golnau, Motywacyjne kształtowanie wynagrodzeń za pracę. Teoria i wnioski dla praktyki, CeDeWu, Warszawa 2021.

J. Liksza, Benefity: jak budować atrakcyjną ofertę dla pracowników, Wolters Kluwer, Warszawa 2021.

K. Szczepańska, Total Rewards w praktyce. Nowoczesne podejście do polityki wynagrodzeń, Wolters Kluwer, Warszawa 2022.

Z. Sekuła, Motywowanie do pracy. Teorie i instrumenty, PWE, Warszawa 2008

M. Juchnowicz, Zaangażowanie pracowników. Sposoby oceny i motywowania, PWE, Warszawa 2012.

S. Borkowska, Strategie wynagrodzeń, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.

Literatura uzupełniająca:

M. Armstrong, Zarządzanie wynagrodzeniami, Wolters Kluwer, Kraków 2009

A. Gick, M. Tarczyńska, Motywowanie pracowników, PWE, Warszawa 1999.

A. Pocztowski (red.), Najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w Polsce. Studia przypadków, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002 – 2004 (zestawy 1-4).

F. Poels, Wartościowanie stanowisk pracy i strategie wynagrodzeń. Jak wprowadzać efektywny system, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002.

Z. Sekuła, Wynagrodzenia zmienne i rzeczowe, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005.

H. Karaszewska, Ewolucja wynagrodzeń w Polsce w okresie zmian systemu ekonomicznego, Wyd. UMK, Toruń 2003.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 11712100-IZZL-SysMo w USOSweb