Instrumentarium zarządzania zasobami ludzkimi-rekrutacja personelu 11712100-IZZL-RekPe
1. Pojęcie i rola rekrutacji
2. Źródła rekrutacji
3. Zalety i wady rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej
4. Inne typologie rekrutacji
5. Determinanty wyboru źródła rekrutacji
6. Elementy ogłoszenia rekrutacyjnego
7. Najnowsze tendencje w rekrutacji
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Metody dydaktyczne
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2023/24: | W cyklu 2022/23: | W cyklu 2020/21: | W cyklu 2021/22: |
Kryteria oceniania
Wykład - egzamin końcowy - W1, W2, U3 (w pełnym stopniu +++)
Ćwiczenia - zaliczenie, wykonanie zadań i ćwiczeń praktycznych w trakcie zajęć - U1, U2 (w dużym stopniu ++),
Literatura
Literatura podstawowa:
M. Suchar, Rekrutacja i selekcja personelu, Wydawnictwo C.H.Beck, Warszawa 2018
M. Dale, L. Wójcik, Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2012.
Literatura uzupełniająca:
J. Tokar, K. Oleksa-Marewska, Rekrutacja liderów przez pryzmat kultury organizacyjnej: profil kompetencyjny lidera przyszłości, Difin 2021.
J. Woźniak, Rekrutacja. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 2013.
M. Dale, L. Wójcik, Skuteczna rekrutacja i selekcja pracowników, Wolters Kluwer Polska, Kraków 2012.
P. Wacławska, Jak dobrać bezbłędnych pracowników, ABC a Wolters Kluwer business, Warszawa 2008.
H. Szewczyk, Zatrudnianie w administracji publicznej, Wolters Kluwer, Kraków 2014.
Czasopismo „Personel i Zarządzanie”
Czasopismo „Harvard Business Review Polska”
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: