Controlling projektów 117116-ContProj
Podstawowym celem przedmiotu jest zapoznanie studentów z metodyką zarządzania projektami z uwzględnieniem podejścia controlingowego. Podczas zajęć zostaną zaprezentowane zasady sporządzania założeń projektu, zarządzania projektem, a tym organizacja, planowanie (budżet, zasoby, harmonogram), sterowanie (postępy), zarządzanie zakresem (zarządzanie jakością, zmianą, ryzykiem). Koncentracja zostanie położona na zarządzaniu zasobami w projekcie, tj. budżet, ludzie, wyposażenie. Student uzyska wiedze jak wycenić ryzyko, ustalić stopę zwrotu i koszt kapitału oraz zastosować różne metody ocena efektywności inwestycji. Efektem kształcenia będzie nabycie wiedzy praktycznej umożliwiającej samodzielne sporządzenie oceny projektu inwestycyjnego. Dyskusja i analiza przypadków w oparciu o sytuacje z praktyki gospodarczej umożliwi zwrócenie uwagi na kluczowe kwestie warunkujące skuteczność działań controllingowych.
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
1) Zaliczenie. Aktywność na zajęciach. W przypadku nieobecności esej/case study zlecone przez wykładowcę.
2) Egzamin pisemny końcowy sprawdzający wiedzę (test) i umiejętności oraz kompetencji (studium przypadku) w zakresie efektów kształcenia.
Literatura
M. Ciechan-Kujawa, Biznes plan. Standardy i praktyka, TNOiK, Toruń 2007
S. Sojak (red.), Założyć firmę i nie zbankrutować– aspekty zarządcze, DIFIN, Warszawa 2009
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: