Tourism Enterprise Management 1155-12-M22-TS-TEM

During the excercises, the student will learn about the functioning of tourist organizations, including hotels and travel agencies. In many cases it will be possible to discuss the entire life cycle of a tourism enterprise organization.

Całkowity nakład pracy studenta

- Exercises (30h), - Contact with the teacher during office hours (5h), - Preparation for exercises (10h), - Preparing the project (30h).

Efekty uczenia się - wiedza

W1. The graduate knows, understands and considers – from the perspective of management theory (organizational behaviour in particular) – social processes in tourism sector (K_W02).

Efekty uczenia się - umiejętności

U2. The graduate enriches his/her knowledge and inspire the others to do the same in tourism management area (K_U15). U3. The graduate contributes to team tourism projects and manages them as a leader (K_U14). U4. The graduate creates a positive organisational climate (and trust) in teams as their member or leader (K_U13)

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1. The graduate prioritises tasks adequately for management in tourism enterprises (K_K02)."

Metody dydaktyczne

Methods: case studies, presentations with slides, discussions and teamwork

Metody dydaktyczne podające

- opis
- wykład problemowy
- wykład konwersatoryjny
- wykład informacyjny (konwencjonalny)

Metody dydaktyczne poszukujące

- studium przypadku
- giełda pomysłów
- SWOT
- doświadczeń
- ćwiczeniowa

Metody dydaktyczne w kształceniu online

- metody oparte na współpracy
- metody służące prezentacji treści

Wymagania wstępne

basic knowledge of management science

Koordynatorzy przedmiotu

Mateusz Tomanek
Szymon Wiśniewski

Kryteria oceniania

Exercises (30h):
1.Individual project
2. Presentation in teamwork, assessment made by the team:
5 (bdb) - a student is fully committed to the task, participates at every stage of the work
4 (db) - a student is generally committed to the task, participates at the most of the work stages
3 (dst) - a student commitment is minimal, participates at few stages of the work

Praktyki zawodowe

not applicable

Literatura

1. journal: Tourism Management, https://www.journals.elsevier.com/tourism-management
2. Holloway, J. C. (2004). Marketing for tourism. Pearson Education.
3. Lowry, L. L. (Ed.). (2016). The SAGE international encyclopedia of travel and tourism. Sage Publications.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1155-12-M22-TS-TEM w USOSweb