Symulacje i gry kierownicze 1152-12-Z13-0-SyGrKi

nteraktywne komputerowe symulacje decyzyjne procesów zarządzania przedsiębiorstwami i analizy strategicznej zarządzania w warunkach wirtualnego rynku. Studenci kształcą swoje umiejętności w zakresie formułowania strategii rozwoju biznesu oraz zarządzania biznesem. Studenci podejmują decyzje finansowe i rynkowe dotyczące zarządzania w warunkach wirtualnych konkurencyjnych rynków. Podstawą podejmowania decyzji jest analiza finansowa i marketingowa (U1, U2).
Symulacje mają charakter interaktywny i sekwencyjny. Studenci pracują zespołowo pełniąc w nich różne role (U3). Poszukują kreatywnych rozwiązań zapewniających realizację strategii rozwoju wirtualnego przedsiębiorstwa oraz wzrostu jego wartości (K1).
Zakres decyzji, które podejmują studenci obejmuje:
• organizację firmy (m.in. wybór nazwy, określenie misji i celów strategicznych, organizacja stanowisk w firmie),
• tworzenie oferty produktów i/lub usług i/lub towarów zgodnych z profilem przedsiębiorstwa w wybranej branży
• zatrudnianie pracowników (w tym polityka w zakresie wynagrodzeń),
• w przypadku firm produkcyjnych: tworzenie bazy produkcyjnej przedsiębiorstwa (infrastruktura produkcyjna, biura, maszyny i urządzenia) i zarządzanie procesem produkcji,
• w przypadku firm usługowych: zarządzanie infrastrukturą (biura, urządzenia) oraz procesem świadczenia usługi,
• w przypadku firm handlowych: tworzenie infrastruktury handlowej (sklepów, punktów sprzedaży) oraz budowania sieci dystrybucji lub wchodzenia w istniejące kanały dystrybucyjne,
• zaopatrzenie: zakupy materiałów / surowców / komponentów / usług zewnętrznych/towarów
• sprzedaż (m.in. kanały dystrybucji; ustalanie cen/rabatów),
• marketing (marketing tradycyjny, marketing internetowy),
• finanse (w tym: możliwość zarządzania finansami przedsiębiorstwa poprzez lokaty, kredyty/pożyczki; uproszczone sprawozdania finansowe).
Kryterium oceny pracy studenta jest końcowa pozycja finansowa zarządzanego przedsiębiorstwa oraz wypracowana wartość przedsiębiorstwa.