Biznes plan 1152-12-Z13-0-BizPla

Zakres przedmiotu obejmują następujące problemy:
1. Pojęcie, cechy, cele, funkcje i zasady konstrukcji biznesplanu.
2. Zalety i wady i błędy popełniane przy konstrukcji biznesplanu.
3. Odbiorcy biznesplanu.
4. Elementy struktury i narzędzia biznesplanu.
5. Merytoryczne i formalne kryteria oceny biznesplanu.
6. Standardy IBCS.

W cyklu 2022/23L:

j.w.

W cyklu 2023/24L:

j.w.

W cyklu 2024/25L:

j.w.

Całkowity nakład pracy studenta

1. Bezpośrednie aktywne uczestnictwo w zajęciach realizowanych z udziałem nauczyciela akademickiego: - 15 godzin - wykład - 15 godzin - ćwiczenia - 6 godzin – konsultacje Łącznie liczba godzin kontaktowych: 42 godziny 2. Praca własna studenta: - 8 godziny - przygotowanie do zajęć 3. Liczba godzina wymagana do przygotowania się do uczestnictwa w procesie oceniania: - 3 godziny - przygotowanie projektu - 3 godziny - przygotowanie do egzaminu Łącznie praca własna studenta: 8 godzin Całkowity nakład pracy studenta: 50 godzin

Efekty uczenia się - wiedza

W1. Zna metody i właściwe sposoby pozyskiwania danych stosowane w procesie tworzenia biznes planu z punktu widzenia właściwego dla nauk o zarządzaniu. (K_W08).

Efekty uczenia się - umiejętności

U1. Potrafi wykorzystać i integrować podstawową wiedzę teoretyczną z zakresu rachunkowości, marketingu oraz finansów przedsiębiorstw do sporządzenia biznes planu. (K_U03)

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1. Jest gotów do zdobywania wiedzy, informacji i danych potrzebnych w procesach tworzenia biznes planu, rozwiązywania problemów z tym związanych oraz określania priorytetów w realizacji tworzenia biznes planu. (K_K01)

Metody dydaktyczne podające

- wykład informacyjny (konwencjonalny)

Metody dydaktyczne poszukujące

- projektu

Wymagania wstępne

Podstawy rachunkowości i zarządzania przedsiębiorstwem.

Koordynatorzy przedmiotu

Piotr Kozak

Kryteria oceniania

Wykład:
W1. Zaliczenie pisemne +++

Ćwiczenia:
K1: Obserwacja pracy na zajęciach +++
U1: Projekt+++

Praktyki zawodowe

Nie dotyczy

Literatura

1. Marlena Ciechan-Kujawa, Biznes plan. Standardy i praktyka, TNOiK, Toruń 2007
2. Sławomir Sojak (red.), Założyc firmę i nie zbankrutowac – aspekty zarządcze, DIFIN, Warszawa 2009;
3. Ewa Filar, Jerzy Skrzypek, BIZNES PLAN, Poltext, Warszawa 2002;
4. Horyzonty Controllingu 2020, Kozak Piotr (red.), 2020, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa Dom Organizatora.
5. Horyzonty Controllingu 2020, Kozak Piotr (red.), 2019, Toruń, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa Dom Organizatora.
6. Horyzonty Controllingu 2018, Marlena Ciechan-Kujawa, Piotr Kozak, (red.), 2018, Toruń, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika

W cyklu 2022/23L:

j.w.

W cyklu 2023/24L:

j.w.

W cyklu 2024/25L:

j.w.

Uwagi

W cyklu 2022/23L:

brak

W cyklu 2023/24L:

brak

W cyklu 2024/25L:

brak

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1152-12-Z13-0-BizPla w USOSweb