Zarządzanie projektami 1152-12-Z12-0-ZaProj
Zarządzanie projektami przeznaczone jest dla studentów II roku I stopnia Zarządzania.
W trakcie zajęć przedstawiana jest problematyka zarządzania złożonymi przedsięwzięciami i niektóre metody/techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami.
Wykład ma na celu omówienie wybranych zagadnień dotyczących zarządzania projektami i zaprezentowanie niektórych metod ilościowych stosowanych w zarządzaniu projektami, natomiast ćwiczenia poświęcone są opanowaniu umiejętności praktycznego wykorzystania wybranych technik.
Treści kształcenia:
• Wprowadzenie – problematyka zarządzania projektami, definicja projektu, cechy charakterystyczne projektów i ich podstawowe parametry, rodzaje i przykłady projektów, cykl życia projektu, definicja zarządzania projektem - W4.
• Problemy funkcjonalne zarządzania projektami – etapy zarządzania projektem, planowanie realizacji projektu, struktura podziału pracy, zarządzanie ryzykiem projektu - W3.
• Problemy instytucjonalne zarządzania projektami – formy realizacji projektu - W1.
• Problemy personalne zarządzania projektami – struktury zespołu projektowego - W1.
• Techniki wykorzystywane w zarządzaniu projektami – techniki sieciowe, metody wielokryterialne, programowanie sieciowe - W2, U1.
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne podające
- pogadanka
- wykład informacyjny (konwencjonalny)
Metody dydaktyczne poszukujące
- projektu
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Wykład:
• Końcowe zaliczenie pisemne obejmujące:
- pytania otwarte i zamknięte - W1, W3, W4,
- zadania - W2, U1.
Kryteria oceniania: poprawność oraz kompletność odpowiedzi i rozwiązań, w tym prawidłowość wykonanych obliczeń i interpretacji uzyskanych wyników.
• Ocena ciągła (bieżące przygotowanie do zajęć i aktywność) - W1, W2, W3, U1.
Ćwiczenia:
• Projekt - praca zespołowa dotycząca rozwiązywania problemów decyzyjnych związanych z zarządzaniem projektami, a także określenia zakresu projektu, konstrukcji planu jego realizacji oraz przeprowadzenia analizy ryzyka i opisania struktury zespołu projektowego - W1, W2, W3, U1.
Kryteria oceniania: poprawność zastosowanego podejścia, poprawność i kompletność otrzymanych rozwiązań, w tym prawidłowość wykonanych obliczeń i interpretacji uzyskanych wyników.
• Ocena ciągła (bieżące przygotowanie do zajęć i aktywność) - W1, W2, W3, U1.
Weryfikacja efektów kształcenia:
W1: pisemne zaliczenie +++, projekt ++, bieżące przygotowanie do zajęć i aktywność (obserwacja) +
W2: pisemne zaliczenie +++, projekt +++, bieżące przygotowanie do zajęć i aktywność (obserwacja) +
W3: pisemne zaliczenie +++, projekt ++, bieżące przygotowanie do zajęć i aktywność (obserwacja) +
W4: pisemne zaliczenie +++
U1: pisemne zaliczenie +++, projekt +++, bieżące przygotowanie do zajęć i aktywność (obserwacja) +
Literatura
Literatura obowiązkowa:
1. Pawlak M., Zarządzanie projektami, PWN, Warszawa 2006.
2. Stabryła A., Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi, PWN, Warszawa 2006.
3. Trocki M., B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
4. Trzaskalik T., Wprowadzenie do badań operacyjnych z komputerem, PWE, Warszawa 2008.
Literatura uzupełniająca:
1. A guide to the project management body of knowledge: (PMBOK® guide), PMI Poland Chapter, Warszawa 2019 (edycja szósta, wydanie polskie).
2. Brandenburg H., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo AE w Katowicach, Katowice 2002.
3. Frame J.D., Zarządzanie projektami w organizacjach, czyli jak sprostać wymaganiom klienta na czas, nie przekraczając budżetu, WIG-PRESS, Warszawa 2001.
4. Górecka D., Wielokryterialne wspomaganie wyboru projektów europejskich, TNOiK „Dom Organizatora”, Toruń 2009.
5. Metody wielokryterialne na polskim rynku finansowym, praca zbiorowa pod red. T. Trzaskalika, PWE, Warszawa 2006.
6. Wielokryterialne wspomaganie decyzji. Metody i zastosowania, praca zbiorowa pod red. T. Trzaskalika, PWE, Warszawa 2014.
7. Zarządzanie projektem europejskim, praca zbiorowa pod red. M. Trockiego i B. Gruczy, PWE, Warszawa 2007.
8. Zastosowania badań operacyjnych. Zarządzanie projektami, decyzje finansowe, logistyka, praca zbiorowa pod red. E. Konarzewskiej-Gubały, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wydawnictwo UE we Wrocławiu, Wrocław 2011.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: