Prowadzony w cyklach: 2022/23L, 2023/24L, 2024/25L, 2025/26L

Kod ISCED: 0413

Punkty ECTS: 3

Język: polski

Organizowany przez: Katedra Logistyki (dla: Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania)

Wsparcie logistyczne przedsiębiorstwa 1152-12-L11-WsLoPrz

Wykład:

1. Istota i przedmiot wsparcia logistycznego

obsługowe i integracyjne funkcje logistyki, komponenty systemu wsparcia logistycznego, mikroekonomiczne i makroekonomiczne aspekty logistyki

2. Prognozowanie popytu pierwotnego

definicja popytu pierwotnego, znaczenie popytu pierwotnego w logistyce, definicje prognozowania, koszty prognozowania, metody prognozowania wykorzystywane do prognozowania popytu pierwotnego, parametry oceny jakości prognoz

3. Planowanie popytu wtórnego

definicja popytu wtórnego, determinanty popytu wtórnego, istota informatycznych systemów planowania potrzeb materiałowych, istota grafu Zeparde Gozinto

4. Optymalizacja decyzji związanych z zapasami

optymalizacja a suboptymalizacja, istota, funkcje i czynniki kształtowania zapasów, system produkcji pchanej przez zapasy, system produkcji ciągnionej przez popyt, system hybrydowy

5. Ocena i wybór dostawcy lub wykonawcy

identyfikacja potencjalnych dostawców lub wykonawców, określenie podstawowych kryteriów wyboru i parametrów, ustalenie zasad punktacji w odniesieniu do poszczególnych kryteriów i parametrów, wprowadzenie ewentualnych wag dla poszczególnych kryteriów i parametrów, obliczenie oceny sumarycznej poszczególnych dostawców, podjęcie decyzji o wyborze dostawcy lub wykonawcy

6. Logistyczny rachunek kosztów

rachunek kosztów globalnych, ABC jako metoda zarządzania procesami logistycznymi

Ćwiczenia:

1. Istota i przedmiot wsparcia logistycznego

system wsparcia logistycznego przedsiębiorstwa – studium przypadku

2. Prognozowanie popytu pierwotnego

metody prognozowania wykorzystywane do prognozowania popytu pierwotnego, parametry oceny jakości prognoz

3. Planowanie popytu wtórnego

planowanie potrzeb materiałowych z wykorzystaniem grafu Zeparde Gozinto – przykład praktyczny

4. Optymalizacja decyzji związanych z zapasami

optymalizacja wielkości dostawy (model Wilsona), model re-order point, model re-order cycle, analiza ABC/XYZ – praktyczne przykłady

5. Ocena i wybór dostawcy lub wykonawcy

Procedura oceny i wyboru dostawcy – przykład praktyczny

6. Logistyczny rachunek kosztów

metody zarzadzania kosztami logistycznymi – przykłady praktyczne

Projekt: grupowy projekt na temat możliwości zastosowania poznanych metod w praktyce logistycznej przedsiębiorstwa

Kolokwium w arkuszu kalkulacyjnym Excel

Całkowity nakład pracy studenta

1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela: 9 godz. wykładu, 9 godz. ćwiczeń, 12 godz. na konsultacje i egzamin 2. Praca indywidualna studenta potrzebna do pomyślnego zaliczenia przedmiotu: przygotowanie się do zajęć, analiza studiów przypadków: 20 godz. 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania: przygotowanie się do egzaminu, projekt zaliczeniowy: 25 godz. Razem nakład pracy studenta: 75 godz. (3 ECTS)

Efekty uczenia się - wiedza

W zakresie wiedzy: Student zna i rozumie: W1: miejsce systemu wsparcia logistycznego w strukturze przedsiębiorstwa – K_W01 W2: metody zarządzania procesami i systemami logistycznymi stosowane w przedsiębiorstwie – K_W01

Efekty uczenia się - umiejętności

W zakresie umiejętności: Student potrafi: U1: zastosować w metody zarządzania procesami i systemami logistycznymi w praktyce przedsiębiorstwa – K_U01 U2: analizować problemy decyzyjne występujące w logistyce przedsiębiorstwa oraz dobrać odpowiednią metodę do ich rozwiązywania – K_U01

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

W ramach kompetencji społecznych: Student jest gotów do: K1: myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy – K_K04

Metody dydaktyczne

tradycyjny wykład z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej, ćwiczenia uzupełnione komentarzem prowadzącego z wykorzystaniem prezentacji multimedialnej, praca w laboratorium komputerowym, praca w grupach, analiza i rozwiązywanie praktycznych przykładów, projekty grupowe

Metody dydaktyczne podające

- opis
- pogadanka
- wykład konwersatoryjny
- wykład problemowy

Metody dydaktyczne poszukujące

- ćwiczeniowa
- SWOT
- laboratoryjna
- projektu
- studium przypadku

Rodzaj przedmiotu

przedmiot obligatoryjny

Wymagania wstępne

Wiedza z zakresu podstaw ekonomii, podstaw zarządzania oraz wprowadzenia do logistyki

Koordynatorzy przedmiotu

Rafał Drewniak
Piotr Matlejewski

Kryteria oceniania

Kryteria oceniania:

niedostateczny - (<60%)
dostateczny - (60%)
dostateczny plus – (>60%, <80%)
dobry - (80%)
dobry plus - (>80%, <100%)
bardzo dobry - (100%)

Weryfikacja efektów kształcenia:
Wykład:
W1 – Egzamin pisemny testowy
W2 – Egzamin pisemny testowy
W3 – Egzamin pisemny testowy

Ćwiczenia:
U1 – Realizacja zadań, Prezentacja, Przedłużona obserwacja, Projekt, Kolokwium
U2 – Realizacja zadań, Prezentacja, Przedłużona obserwacja, Projekt, Kolokwium
U3 – Realizacja zadań, Prezentacja, Przedłużona obserwacja, Projekt, Kolokwium
U4 – Aktywność, Przedłużona obserwacja
K1 – Aktywność, Przedłużona obserwacja

Literatura

1.Chaberek M. (red.): Rachunek decyzyjny w logistyce zaopatrzenia. Wydawnictwo GWSH, Gdańsk 2002

2.Chaberek M.: Makro i mikroekonomiczne aspekty wsparcia logistycznego. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2002

3.Ciesielski M. (red.): Logistyka w biznesie. PWE, Warszawa 2006

4.Kapcia B.: Activity – Based Costing jako metoda zarządzania procesami logistycznymi. Habex. Gliwice 1996Krzyżaniak S.: Podstawy zarządzania zapasami w przykładach. IliM, Poznań 2002

5.Reszka L.: Prognozowanie w logistyce małego przedsiębiorstwa. Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 2010

6.Skowronek Cz., Sarjusz-Wolski Z.: Logistyka w przedsiębiorstwie. PWE, Warszawa 2003

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1152-12-L11-WsLoPrz w USOSweb