Przywództwo i rola lidera w pracy zespołowej 1152-12-K12-PrzRLwPZ
Zakres przedmiotu obejmują następujące problemy:
1. Przywództwo a zarządzanie
2. Perspektywa osobowościowa przywództwa
3. Modele behawioralne przywództwa
4. Sytuacyjny model przywództwa
5. Wybrane teorie przywództwa – teoria uwarunkowań Fiedlera, teoria wymiany – LMX, model uczestnictwa Vrooma i Yettona
6. Sylwetki wybranych liderów biznesu - PREZENTACJE
7. Znaczenie przywództwa w funkcjonowaniu zespołu
8. Aspekty etyczne w przywództwie
9. Coaching jako forma doskonalenia
10. Znaczenie inteligencji emocjonalne w przywództwie
11. Przywództwo spod znaku Błekitnego Oceanu
12. Przywództwo w perspektywie zróżnicowania płci - DEBATA
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne podające
- opis
Metody dydaktyczne poszukujące
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Podstawą zaliczenia są:
-kolokwium zaliczeniowe
-projekt zespołowy - opracowanie sylwetki wybranego lidera w oparciu o poznane teorie z zakresu przywództwa
Praktyki zawodowe
brak
Literatura
R. Karaszewski, K. Skrzypczyńska, Przywództwo w biznesie, TNOiK, Toruń 2016
R. Karaszewski, K. Skrzypczyńska, Ewolucja przywództwa – kierunki, trendy, wyzwania; TNOiK, Toruń 2016
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: