Pomiar i analiza ryzyka 1152-12-F22-CA-PiAnR

Planowanie działalności.
a. Określanie celów i zadań.
2. Identyfikacja ryzyka w odniesieniu do celów i zadań.
3. Metodologia Identyfikacji ryzyka.
a. Informacje wykorzystywane przy identyfikacji ryzyka.
b. Techniki identyfikacji ryzyka.
c. Uczestnicy procesu identyfikacji ryzyka.
d. Wyniki identyfikacji ryzyka.
4. Analiza ryzyka.
a. Kryteria analizy ryzyka.
b. Ryzyko nieodłączne i ryzyko rezydualne.
c. Akceptowany poziom ryzyka.
d. Reakcja na ryzyko.
5. Mechanizmy ograniczające ryzyko - w szczególności:
a. mechanizmy kontrolne - adekwatność ich stosowania.
6. Dokumentowanie zarządzania ryzykiem.
a. Procedura zarządzania ryzykiem.
b. Informacja i komunikacja w systemie zarządzania ryzykiem.
c. Monitorowanie i ocena w systemie zarządzania ryzykiem.
d. Uczestnicy procesu i ich rola w systemie zarządzania ryzykiem.
e. rejestr ryzyka.
7. Wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem w jednostce.

Całkowity nakład pracy studenta

Godziny realizowane z udziałem nauczyciela: 9 - wykład konsultacje z wykładowcą (wliczając on line): 25h Praca indywidualna studenta : 20h. Przygotowanie do uczestnictwa i procesu oceniania: 21h. Razem nakład pracy studenta 75 godzin

Efekty uczenia się - wiedza

W1: Ma pogłębioną wiedzę dotyczącą procesu identyfikacji, analizy i zarządzania ryzykiem jako elementu teorii ekonomii i jej ewolucji. K_WO1 W2: Zna w sposób pogłębiony, rozumie i rozpatruje – z punktu widzenia właściwego dla nauki o finansach – metodologię identyfikacji ryzyka w odniesieniu do celów i zadań oraz proces zarządzania ryzykiem w oparciu o wybrane systemy norm i reguł prawnych, organizacyjnych, moralnych i etycznych warunkujących funkcjonowanie od strony finansowej zarówno przedsiębiorstw, jak i państwa oraz gospodarstw domowych. K_WO7

Efekty uczenia się - umiejętności

U1: Posiada umiejętności pozwalające na analizę, interpretację zjawisk gospodarczych oraz uwarunkowań ekonomiczno-finansowych w oparciu o przeprowadzoną identyfikacje i analizę ryzyka. K_UO1 U2:Posiada umiejętność rozumienia i analizowania zjawisk finansowych w oparciu o sporządzoną identyfikację, analizę i zarządzanie zidentyfikowanym ryzykiem w odniesieniu do wyznaczonych celów i zadań organizacji oraz zdolność pogłębionej oceny tych zjawisk w wybranych obszarach działalności .K_UO6.

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1: Posiada kompetencje w zakresie rozwiązywania problemów praktycznych w oparciu o przeprowadzoną analizę ryzyka.K_KO1 K2: Posiada umiejętności praktycznego zastosowania nabytej wiedzy, co winno determinować jego działania w zakresie zarządzania zidentyfikowanym ryzykiem w sposób gwarantujący osiąganie celów zarówno strategicznych, jak i operacyjnych organizacji w stopniu określonym przez mierniki (ich wykonania), w określonej perspektywie czasowej. K_KO3.

Metody dydaktyczne

1. Wykład 2. Prezentacja w Power Poincie 3. Materiały przygotowane przez prowadzącego

Metody dydaktyczne eksponujące

- pokaz

Metody dydaktyczne podające

- wykład informacyjny (konwencjonalny)
- wykład konwersatoryjny
- opis

Metody dydaktyczne poszukujące

- sytuacyjna
- studium przypadku

Wymagania wstępne

1. Rachunkowość finansowa 2. Rachunkowość budżetowa

Koordynatorzy przedmiotu

Aneta Szóstek

Kryteria oceniania

Zaliczenie na ocenę - w formie pytań otwartych
Skala ocen - procent prawidłowych odpowiedzi:
do 60% - 2
do 68% - 3
do 76% - 3+
do 84% - 4
do 92% - 4+
do 100% - 5

Praktyki zawodowe

Nie dotyczxy

Literatura

1. Komunikat nr 6 Ministra Finansów z dnia 6 grudnia 2012 r.
w sprawie szczegółowych wytycznych dla sektora finansów publicznych w
zakresie planowania i zarządzania ryzykiem.
2. Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym. Podręcznik wdrożenia
systemu zarządzania ryzykiem w administracji publicznej w Polsce.
3. Pomarańczowa księga – zarządzanie ryzykiem zasady i koncepcje.
4. Zarządzanie ryzykiem. Zasady i wytyczne PN‐ISO 31000.
5. Zarządzanie ryzykiem korporacyjnym – zintegrowana struktura ramowa,
Polski Instytut Kontroli Wewnętrznej.
6. Standard zarządzania ryzykiem, Federation of European Risk Management
Associations, 2002.
7. Embracing enterprise risk management, practical approaches for getting
started, COSO 2011.
8. A structural approach to Enterprise Risk management (ERM) and the
requirement of ISO 31000, AIRMIC, Alarm, IRM, 2010.
9. A holistic view of risk, The Institute of Internal Auditors.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1152-12-F22-CA-PiAnR w USOSweb