Budżetowanie i planowanie finansowe 1152-12-F22-CA-BiPlF

1. Zagadnienia organizacyjne
2. Wprowadzenie do budżetowania
2.1. definicja controllingu
2.2. misja i zadania controllerów
2.3. 10 zasad controllingu
2.4. rodzaje controllingu
2.5. 10 głównych procesów controllingowych
3. Źródła informacji w budżetowaniu
3.1. holistyczne podejście do źródeł informacji
3.2. sprawozdanie finansowe, budżety oraz
metoda procentu od sprzedaży
3.3. prognozowanie w Excelu i metodą
wskaźnikową
3.4. kluczowe wskaźniki efektywności
3.5. plany krótkookresowe (diagramy PERT
i Gantta)
3.6. dane w hurtowniach danych
4. Budżetowanie w przedsiębiorstwie
4.1. definicja planowania finansowego
4.2. koordynacja planów
4.3. cele planowania
4.4. funkcje planowania
4.5. cechy dobrego planu
4.6. etapy planowania
4.7. rodzaje planów
4.8. definicja budżetowania
4.9. zarządzenie w spr. budżetowania
4.10. zasady budżetowania
4.11. etapy budżetowania
4.12. rodzaje budżetów
4.13. skuteczność budżetowania
4.14. zalety i wady budżetowania
5. Analiza wykonania budżetów
5.1. analiza ex post i ex ante
5.2. klasyfikacja odchyleń
5.3. analiza odchyleń
5.4. zarządzanie ryzykiem
5.5. rekomendacje dla menedżerów
6. Raportowanie
6.1. standardy raportowania IBCS
6.2. analityczny rachunek zysków i strat
6.3. raportowanie w Excelu i PowerBI
7. Beyond budgeting