Controlling w tradycyjnych i cyfrowych modelach biznesowych 1152-12-F21-CA-CwMB
1. Controlling i jego funkcje w nowoczesnych modelach biznesu
2. Determinanty budowy systemów controllingu
3. Procesy controllingowe - Model 2.0
4. Model controllingu strategicznego i jego narzędzia
5. Model controllingu operacyjnego i jego narzędzia
6. Organizacja controllingu funkcyjnego
7. Controller jako partner biznesowy
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne podające
- wykład problemowy
Metody dydaktyczne poszukujące
- studium przypadku
- panelowa
- projektu
- doświadczeń
- sytuacyjna
- ćwiczeniowa
- giełda pomysłów
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
W1 - zaliczenie pisemne; aktywny udział w dyskusji na zajęciach
W1, U1, U2, K1 - projekt +++
Literatura
K. Bartczak. Modele biznesu oparte na cyfrowych platformach technologicznych, 2023, Difin, ISBN 978-83-8270-180-7.
K. Möller, Controlling Process Model 2.0, International Group of Controlling, Akademia Controllingu, 2019, ISBN: 978-83-926335-4-9
Cyfrowe innowacje modeli biznesowych. Controlling w erze cyfrowej transformacji, ICG, Akademia Controllingu, 2018, ISBN: 978-83-926335-5-6
E. Nowak, Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2011.
M.Ciechan-Kujawa, Business Model and Its Mapping in the Cost Accounting of Polish Enterprises. In: Bilgin M., Danis H., Demir E., Ucal M. (eds) Eurasian Business Perspectives. Eurasian Studies in Business and Economics, vol 12/2. Springer, Cham, 2020, 103-114.
J. Nesterak, M. Jabłoński, M.J. Kowalski, Controlling procesów w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce, WUE w Krakowie, Kraków 2020.
M. Sierpińska, Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna,
Kraków 2004.
Strategiczny controlling wartości przedsiębiorstwa (2011), red. B. Woźniak-Sobczak, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
K. Möller, Controlling Process Model 2.0, International Group of Controlling, Akademia Controllingu, 2019, ISBN: 978-83-926335-4-9
Cyfrowe innowacje modeli biznesowych. Controlling w erze cyfrowej transformacji, ICG, Akademia Controllingu, 2018, ISBN: 978-83-926335-5-6
E. Nowak, Controlling w działalności przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa 2011.
Marlena Ciechan-Kujawa (2020). Business Model and Its Mapping in the Cost Accounting of Polish Enterprises. In: Bilgin M., Danis H., Demir E., Ucal M. (eds) Eurasian Business Perspectives. Eurasian Studies in Business and Economics, vol 12/2. Springer, Cham, 2020, 103-114.
J. Nesterak, M. Jabłoński, M.J. Kowalski, Controlling procesów w praktyce przedsiębiorstw działających w Polsce, WUE w Krakowie, Kraków 2020.
M. Sierpińska, Controlling funkcyjny w przedsiębiorstwie, Oficyna Ekonomiczna,
Kraków 2004.
Strategiczny controlling wartości przedsiębiorstwa (2011), red. B. Woźniak-Sobczak, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Katowice.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: