Podstawy zarządzania 1152-12-F11-PodZarz

1-2. Tradycyjne i współczesne założenia zarządzania;
3. Otoczenie i środowisko wewnętrzne organizacji oraz jego analiza;
4. Sprawność zarządzania;
5. Przedsiębiorczość, biznes plan, zakładanie firmy
6-7. Budowanie planów i harmonogramów, podejmowanie decyzji
8. Zarządzanie czasem – cykl organizatorski;
9. Projektowanie struktur organizacyjnych;
10. Przywództwo, role i umiejętności menedżerskie;
11. Motywowanie pracowników;
12. Kontrola;
13-14. Instrumenty skutecznego komunikowania się w organizacji;
15. Zarządzanie zmianą w organizacji;

Przedmiot realizowany będzie w formie wykładu połączonego z dyskusją, wspomaganego prezentacją multimedialną

Całkowity nakład pracy studenta

1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela: 18 godzin wykładu, 5 godzin konsultacji 2. Praca indywidualna studenta potrzebna do pomyślnego zaliczenia przedmiotu 27 godzin Razem nakład pracy studenta 50 godzin. 2 pkt ECTS

Efekty uczenia się - wiedza

W1. Absolwent ma podstawową wiedzę z zakresu nauk o zarządzaniu (K_W01). W2. Absolwent zna i rozumie podstawowe – z punktu widzenia zarządzania relacje wewnętrzne i zewnętrzne instytucji (K_W03). W3. Absolwent zna ogólne zasady tworzenia i rozwoju form indywidualnej przedsiębiorczości wykorzystującej wiedzę z zakresu zarządzania (K_W11).

Efekty uczenia się - umiejętności

U1. Absolwent analizuje rozwiązania elementarnych problemów z zakresu zarządzania, proponując odpowiednie rozstrzygnięcia (K_U07).

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1. Absolwent potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy w pracy zawodowej z uwzględnieniem zasad etyki (K_K02; K_K03).

Metody dydaktyczne

Wykład konwencjonalny, studium przypadku

Metody dydaktyczne podające

- wykład informacyjny (konwencjonalny)

Metody dydaktyczne poszukujące

- klasyczna metoda problemowa
- studium przypadku

Wymagania wstępne

Koordynatorzy przedmiotu

W cyklu 2025/26Z:

Paweł Cegliński
Rafał Drewniak

W cyklu 2023/24Z:

Paweł Cegliński
Rafał Drewniak

W cyklu 2022/23Z:

Robert Karaszewski

W cyklu 2024/25Z:

Paweł Cegliński
Rafał Drewniak

Kryteria oceniania

1.Podstawowymi kryteriami oceniania będą:
- końcowa praca pisemna w postaci testu wielokrotnego wyboru +++ (W1, W2, W3, U1, K1);
- aktywność U1, K1 +

2. Kryteria oceniania testu:
ocena bdb. - od 90% (włącznie) - do 100%,
ocena db.+ - od 80% (włącznie) - do 90% (wyłącznie),
ocena db. - od 70% (włącznie) - do 80% (wyłącznie),
ocena dst.+- od 60% (włącznie) - do 70% (wyłącznie),
ocena dst. - od 45% (włącznie) - do 60% (wyłącznie).

Literatura

Literatura obowiązkowa:
1. Czermiński A., Czerska M., Nogalski B., Rutka R., Apanowicz J., Zarządzanie organizacjami, Wyd. TNOiK, Toruń 2001.
2. Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, WN PWN, Warszawa 2005..
3. Koźmiński A.K., Jemielniak D., Zarządzanie od podstaw. WAiP, Warszawa 2008.
4. Robbins S.P., D.A. Decenzo, Podstawy zarządzania, PWE, Warszawa 2002.

Literatura uzupełniająca:
1. B. Kożuch, A. Kożuch, B. Plawgo, Podstawy zarządzania organizacjami, FWZ, Kraków 2005.
2. Kieżun W., Sprawne zarządzanie organizacją, SGH, Warszawa 1997
3. Stoner J.A.F., Freeman R.E., Gilbert D.R., Kierowanie, PWE, Warszawa 1999. Sułkowski Ł., Epistemologia w naukach o zarządzaniu, PWE, Warszawa 2005.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1152-12-F11-PodZarz w USOSweb