Strategie innowacyjne przedsiębiorstw 1100-12-Z22-NZP-StIP

1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela 45 godzin (30 wykład + 15 ćwiczenia) Konsultacje merytoryczne 33 godziny Egzamin 2 godziny Łącznie 80 godzin kontaktowych 2. Praca indywidualna studenta potrzebna do pomyślnego zaliczenia przedmiotu 45 godzin 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania 25 godzin Praca własna studenta: 70 godzin Razem nakład pracy studenta 150 godzin

W1: Student zna i rozumie znaczenie strategii innowacyjnej w rozwoju organizacji oraz jej poszczególnych komponentów - K_W07 W2: Student potrafi zidentyfikować i scharakteryzować etapy realizacji procesu innowacyjnego - K_W08

U1: Student potrafi samodzielnie zidentyfikować czynniki przekładające się na wybór stosowanej strategii innowacji i proponować rozwiązania nietypowych problemów z zakresu zarządzania innowacjami- K_U06

K1: Student ma świadomość znaczenia strategii w kreowaniu innowacyjnych rozwiązań i jest gotowy do działania w sposób twórczy - K_K04

Wykład problemowy, prezentacje multimedialne, case study, arkusze zadaniowe

- wykład konwersatoryjny
- wykład problemowy

- klasyczna metoda problemowa
- studium przypadku
- doświadczeń
- ćwiczeniowa

- metody wymiany i dyskusji
- metody służące prezentacji treści
- metody rozwijające refleksyjne myślenie

Podstawy zarządzania, Nauka o przedsiębiorstwie, Finanse, Mikroekonomia, Podstawy makroekonomii

W1, W2 – Egzamin pisemny
Kryteria oceny/zaliczenia:
- bardzo dobry: 96% - 100%
- dobry plus: 90% - 95%
- dobry: 80% - 89%,
- dostateczny plus: 70% - 79%
- dostateczny: 60 - 69%.

U1 – Ćwiczenia - m.in. analiza przypadku, arkusze zadaniowe, dyskusja, projekt

K1 – Ćwiczenia - m.in. analiza przypadku, arkusze zadaniowe, dyskusja, projekt

Literatura podstawowa:
1) J. Tidd, J. Bessant, Zarządzanie innowacjami. Integracja zmian technologicznych, rynkowych i organizacyjnych, Oficyna Wydawnicza Wolters Kluwer Business, Warszawa 2013.
2) M. Zastempowski, Innowacyjność małego przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń 2018.

Literatura uzupełniająca:
- J.A. Schumpeter, Teoria rozwoju gospodarczego, PWN, Warszawa 1960.
- J. Dyer, H. Gregersen, C.M. Christensen, DNA Innowatora. Jak opanować pięć umiejętności przełomowych innowatorów, ICAN Institute, Warszawa 2012.
- C.M. Christensen, Przełomowe innowacje, Wydawnictwa profesjonalne PWN, Warszawa 2010.
- C.K. Prahalad, M.S. Krishnan, Nowa era innowacji, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa, 2010.
- Trott P., Innovation Management and New Product Development, Pearson Education Limited, 2012.
- M. Dodgson, D.M. Gann, N. Phillips, The Oxford Handbook of Innovation Management, Oxford University Press, 2015.
- Melissa A. Schilling, Strategic Management of Technological Innovation, Fourth Edition, New York University, Mcgraw-Hill, Irwin, 2013.
- A. Kuś, Finansowanie działalności innowacyjnej małych przedsiębiorstw w Polsce, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Toruń 2020.
- A. Kuś, Działalność innowacyjna małych przedsiębiorstw w Polsce, Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Toruń 2020.

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

• Strona przedmiotu 1100-12-Z22-NZP-StIP w USOSweb