Strategie produktu i marki 1100-12-Z22-NZP-SPiM

Obserwując współczesny rynek i zachodzące w nim zmiany, można zauważyć, że przedsiębiorstwa poszukujące źródeł przewagi konkurencyjnej coraz częściej tworzą długofalowe strategie w oparciu o silne marki.
Problematyka wykładu obejmuje wiedzę z zakresu szeroko pojętego zarządzania produktem i marką, obejmującą aktualne problemy takie, jak architektura marki, proces jej budowania, markę w ujęciu międzynarodowym, oraz znaczenie kraju pochodzenia w zarządzaniu ofertą produktową.
Zaproponowany układ tematyczny stanowi kompendium wiedzy dotyczącej teorii z zakresu zarządzania produktem i marką w strategii rynkowej przedsiębiorstwa. Poparte licznymi przykładami rynkowymi zajęcia mają na celu wskazanie, jak tworzyć i wykorzystać markę, aby zdobywać i utrzymywać przewagę konkurencyjną.

Całkowity nakład pracy studenta

1. Bezpośrednie uczestnictwo w zajęciach realizowanych z udziałem nauczyciela akademickiego 30 godzin Konsultacje merytoryczne 35 godzin Łącznie 65 godzin kontaktowych 2. Praca własna studenta 35 godzin 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania 30 godzin Praca własna studenta 65 godzin Razem nakład pracy studenta 130 godzin

Efekty uczenia się - wiedza

W1: Absolwent zasady i metody racjonalizacji decyzji, w tym szczególnie dotyczących strategii marki i produktu - K_W07; W2: Absolwent zasady zarządzania zasobami własności intelektualnej oraz pojęcia i zasady z zakresu ochrony własności przemysłowej i prawa autorskiego właściwe dla strategii marki i produktu - K_W09;

Efekty uczenia się - umiejętności

U1: Absolwent potrafi kreować nowe przedsięwzięcia w obszarze zarządzania marką i produktem - K_U08; U2: Absolwent potrafi opracować strategię marki i produktu w stopniu rozszerzonym o umiejętność pogłębionej teoretycznie ich oceny, z zastosowaniem metody badawczej - K_U09;

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1: Absolwent jest gotów do samodzielnego kreowania i stosowania instrumentów zdobywania informacji i wiedzy oraz ich zastosowania w działaniach z zakresu zarządzania marką i produktem - K_K01; K2: Absolwent jest gotów do określania priorytetów służących realizacji przedsięwzięć z zakresu zarządzania marką i produktem - K_K02.

Metody dydaktyczne

Wykład: wykład informacyjny (konwencjonalny) z elementami inscenizacji i konwersacji Ćwiczenia: pogadanka, studium przypadku (case study), giełda pomysłów, projekt

Wymagania wstępne

Znajomość podstawowych zagadnień z obszaru zarządzania przedsiębiorstwem.

Koordynatorzy przedmiotu

Katarzyna Liczmańska-Kopcewicz

Kryteria oceniania

W1 – Egzamin pisemny +++ Test+++
W2 – Egzamin pisemny +++ Test+++
W3 – Egzamin pisemny +++ Test+++
U1 – Egzamin pisemny +++ Test+++
U2 – Egzamin pisemny +++ Test+++
K1 – Obserwacja ++ Projekt ++

Literatura

Magdalena Grębosz-Krawczyk, Nostalgia w zarządzaniu marką, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa, 2020.
Adam Sagan, Jacek Kall, Ryszard Kłeczek, Zarządzanie marką, Wolters Kluwer Polska, Warszawa, 2013.
Zarządzanie silną marką, red. Marzanna Witek-Hajduk, Wydawnictwo Nieoczywiste, Warszawa, 2021.
Jacek Kotarbiński, Marka 5.0. Człowiek i technologie, jak tworzą nowe wartości, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2021.
Katarzyna Liczmańska, Strategie marek produktowych na rynku FMCG, Wydawnictwo Naukowe UMK, Toruń, 2016.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1100-12-Z22-NZP-SPiM w USOSweb