Przedsiębiorczość międzynarodowa 1100-12-Z22-NZP-PrzM

Celem jest przede wszystkim zapoznanie się z aktualną wiedzą w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem w środowisku globalnym oraz przedstawienie najlepszych praktyk w obszarze międzynarodowych korporacji. Po zakończeniu wykładu student identyfikuje uwarunkowania funkcjonowania na rynku globalnym.
A) jak zorganizować działania na rynkach zagranicznych od strony strategicznej, technicznej, marketingowej i prawnej, w tym:
- narzędzia i techniki prowadzenia biznesu międzynarodowego,
- jak tworzyć i wdrażać plany strategiczne i marketingowe w celu ekspansji na rynki zagraniczne,
B) jaka jest rola różnic kulturowych w globalnym biznesie i jakie są strategie kulturowe międzynarodowego przedsiębiorstwa,

Student poszerza i pogłębia wiedzę z zakresu zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym. Potrafi analizować i oceniać funkcjonowanie międzynarodowego rynku usług kompaktowych, organizacyjnych i społecznych. Identyfikuje i rozwiązuje problemy kulturowe i marketingowe, które pojawiają się we współpracy międzynarodowej. Nabiera również umiejętności myślenia interdyscyplinarnego.

Całkowity nakład pracy studenta

1. Bezpośrednie uczestnictwo w zajęciach realizowanych z udziałem nauczyciela akademickiego 30 godzin Konsultacje merytoryczne 35 godzin Łącznie 65 godzin kontaktowych 2. Praca własna studenta 35 godzin 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania 30 godzin Praca własna studenta 65 godzin Razem nakład pracy studenta 130 godzin

Efekty uczenia się - wiedza

W1: Absolwent zna i rozumie złożone procesy gospodarcze zachodzące w instytucjach i ich otoczeniu, globalnym, oraz ich źródła, wzajemne zależności i długofalowe konsekwencje (następstwa) w obszarze zarządzania przedsiębiorstwem międzynarodowym - K_W02;

Efekty uczenia się - umiejętności

U1: Absolwent potrafi kreować nowe przedsięwzięcia biznesowe w przestrzeni rynków globalnych, trafnie określając ich cel, ryzyko i przebieg procesów realizacyjnych - K_U08;

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1 – Absolwent jest gotów do samodzielnego kreowania i stosowania instrumentów zdobywania informacji i wiedzy niezbędnych do funkcjonowania instytucji w globalnym środowisku, krytycznej oceny odbieranych treści oraz uznawania znaczenia wiedzy w rozwiązywaniu problemów poznawczych i praktycznych - K_K01.

Metody dydaktyczne

Wykład: wykład informacyjny (konwencjonalny) z elementami inscenizacji i konwersacji Ćwiczenia: pogadanka, studium przypadku (case study), giełda pomysłów, projekt

Wymagania wstępne

Podstawowa wiedza dotycząca zarządzania przedsiębiorstwem.

Koordynatorzy przedmiotu

Katarzyna Liczmańska-Kopcewicz

Kryteria oceniania

Metody oceny:
- egzamin pisemny - W1
- aktywność (udział w projektach, kolokwium) – U1, K1,

Kryteria oceny:
niedostateczny - pkt (50%)
dostateczny- pkt (60%)
dostateczny plus- pkt (70%)
dobry - pkt (80%)
dobra plus- pkt (85%)
bardzo dobry- pkt (90%)

Literatura

1. Internacjonalizacja przedsiębiorstw w perspektywie przedsiębiorczości międzynarodowej, red. Krzysztof Wach, PWN, Warszawa, 2019.
2. Witek-Hajduk, M.K. Strategie internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw w warunkach akcesji Polski do Unii Europejskiej, SGH w Warszawie, Warszawa 2010.
3. Obłój Krzysztof, Wąsowska Aleksandra, Zarządzanie międzynarodowe. Teoria i praktyka, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa, 2014.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1100-12-Z22-NZP-PrzM w USOSweb