Badania operacyjne 1100-12-Z21-0-BadOp
Przedmiot poświęcony jest podstawom optymalizacji decyzji zarządczych różnych szczebli i podsystemów organizacji - U1
W ramach przedmiotu prezentowane są zasady analitycznego podejścia do podejmowania decyzji ekonomicznych - U1
Zasadnicza treść przedmiotu dotyczy kształcenia umiejętności kwantyfikacji problemu decyzyjnego oraz aplikacji właściwych modeli optymalizacji - W1, W2
Prezentowany jest szeroki zbiór nowoczesnych metod i modeli badań operacyjnych praktycznie wykorzystywanych w przedsiębiorstwie - W2
Prezentowane są możliwości zastosowania sztucznej inteligencji w procesie decyzyjnym. Omówione są warunki zastosowania AI w podejmowaniu decyzji.
Nacisk wykładu położony jest na umiejętność posługiwania się szerokim zbiorem metod i modeli analitycznych, nie zaś na szczegóły technicznej strony optymalizacji K-1
W cyklu 2022/23Z:
Przedmiot poświęcony jest podstawom optymalizacji decyzji zarządczych różnych szczebli i podsystemów organizacji. W ramach przedmiotu prezentowane są zasady analitycznego podejścia do podejmowania decyzji ekonomicznych. Zasadnicza treść przedmiotu dotyczy kształcenia umiejętności kwantyfikacji problemu decyzyjnego oraz aplikacji właściwych modeli optymalizacji. Prezentowany jest szeroki zbiór nowoczesnych metod i modeli badań operacyjnych praktycznie wykorzystywanych w przedsiębiorstwie. Nacisk wykładu położony jest na umiejętność posługiwania się szerokim zbiorem metod i modeli analitycznych, nie zaś na szczegóły technicznej strony optymalizacji. |
W cyklu 2023/24Z:
Przedmiot poświęcony jest podstawom optymalizacji decyzji zarządczych różnych szczebli i podsystemów organizacji. W ramach przedmiotu prezentowane są zasady analitycznego podejścia do podejmowania decyzji ekonomicznych. Zasadnicza treść przedmiotu dotyczy kształcenia umiejętności kwantyfikacji problemu decyzyjnego oraz aplikacji właściwych modeli optymalizacji. Prezentowany jest szeroki zbiór nowoczesnych metod i modeli badań operacyjnych praktycznie wykorzystywanych w przedsiębiorstwie. Nacisk wykładu położony jest na umiejętność posługiwania się szerokim zbiorem metod i modeli analitycznych, nie zaś na szczegóły technicznej strony optymalizacji. |
W cyklu 2024/25Z:
Przedmiot poświęcony jest podstawom optymalizacji decyzji zarządczych różnych szczebli i podsystemów organizacji. W ramach przedmiotu prezentowane są zasady analitycznego podejścia do podejmowania decyzji ekonomicznych. Zasadnicza treść przedmiotu dotyczy kształcenia umiejętności kwantyfikacji problemu decyzyjnego oraz aplikacji właściwych modeli optymalizacji. Prezentowany jest szeroki zbiór nowoczesnych metod i modeli badań operacyjnych praktycznie wykorzystywanych w przedsiębiorstwie. Nacisk wykładu położony jest na umiejętność posługiwania się szerokim zbiorem metod i modeli analitycznych, nie zaś na szczegóły technicznej strony optymalizacji. |
W cyklu 2025/26Z:
Przedmiot poświęcony jest podstawom optymalizacji decyzji zarządczych różnych szczebli i podsystemów organizacji. W ramach przedmiotu prezentowane są zasady analitycznego podejścia do podejmowania decyzji ekonomicznych. Zasadnicza treść przedmiotu dotyczy kształcenia umiejętności kwantyfikacji problemu decyzyjnego oraz aplikacji właściwych modeli optymalizacji. Prezentowany jest szeroki zbiór nowoczesnych metod i modeli badań operacyjnych praktycznie wykorzystywanych w przedsiębiorstwie. Nacisk wykładu położony jest na umiejętność posługiwania się szerokim zbiorem metod i modeli analitycznych, nie zaś na szczegóły technicznej strony optymalizacji. |
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne podające
- wykład problemowy
Metody dydaktyczne poszukujące
- studium przypadku
- referatu
- klasyczna metoda problemowa
Rodzaj przedmiotu
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
W1, W2 - egzamin pisemny +++
U1- kolokwium +++
K1 - przedłużona obserwacja +++
Przedmiot kończy się egzaminem pisemnym. Na końcową ocenę będą składały się trzy elementy:- ocena bieżącej aktywności studenta podczas ćwiczeń;- ocena wykonania zadań praktycznych kończących część ćwiczeniową zajęć;- ocena z egzaminu.
Literatura
1. Badania operacyjne, red. E. Ignasiak, PWE, Warszawa 2003.
2. Badania operacyjne w zarządzaniu, red. J.W. Wiśniewski, Gravis, Toruń 2002.
3. Badania operacyjne w przykładach i zadaniach, red. K. Kukuła, PWN, Warszawa, 2004.
4. Operations Research. Models and Methods, Jensen, Bard, wyd. Wiley, 2003.
Literatura uzupełniająca
1. Badania operacyjne dla menadżerów, Wydawnictwo AE Wrocław, 2001.
2. Programowanie liniowe. Algorytmy i zadania, red. D.Rogalska, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 2001.
3. Linear Programming: Foundations and Extensions, R.J. Vanderbei, Princeton, 2001.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: