Zarządzanie pracą zespołową 1100-12-Z13p-ZaPrZes
1. Wprowadzenie do pracy zespole:
- integracja uczestników - K1,
- ustalenie zasad pracy - K1,
- poczucie bezpieczeństwa - K2.
2. Przemiana grupy w zespół:
- warunki stawania się grupy zespołem - W1,
- procesy warunkujące współpracę - W1,
- cechy strukturalne i funkcjonalne efektywnego zespołu - W1,
3. Porozumiewanie się w zespole:
- bariery komunikacyjne - U1, U2, K2,
- rola aktywnego słuchania - U1, U2, K2,
- skuteczna informacja zwrotna - U1. U2, K2.
4. Procesy zachodzące w zespole:
- fazy rozwoju zespołu - W1, W2,
- czynniki stymulujące i blokujące pracę zespołową - W1,
- role w zespole - W1, W2,
- zasady pracy w zespole - W1, W2,
- monitorowanie pracy zespołu - W2.
5. Wybrane zagadnienia aktywności zespołu:
- podejmowanie decyzji przez zespół - U3, W2, K2,
- warunki powstawania efektu synergii - W1, K2.
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne eksponujące
Metody dydaktyczne poszukujące
- projektu
- sytuacyjna
- studium przypadku
- doświadczeń
Metody dydaktyczne w kształceniu online
- metody ewaluacyjne
- metody służące prezentacji treści
- metody oparte na współpracy
- metody odnoszące się do autentycznych lub fikcyjnych sytuacji
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
W cyklu 2024/25L: | W cyklu 2022/23L: |
Kryteria oceniania
Zaliczenie na ocenę:
Test z wiedzy (teoria) (40% oceny końcowej)
Projekt zespołowy - W1, W2, U1, U2, U3, K1, co najmniej 60% punktów (stanowi 40% oceny końcowej).
Obserwacja udziału w zadaniach indywidualnych na zajęciach: K1, K2, K3 (częściowo +). (20%oceny)
Ocena końcowa jest wypadkową ocen cząstkowych z powyższych zadań.
Kryteria oceniania:
ndst – poniżej 60% pkt
dst – 60 - 64% pkt
dst plus- 65 - 74% pkt
db – 75 - 84% pkt
db plus – 85 - 94% pkt
bdb – 95 - 100% pkt
Literatura
1.Elliot Aronson, Robin M. Akert,,Timothy D. Wilson; Psychologia społeczna, Poznań, Zysk i S-ka, 2012
2. Belbin M., Nie tylko zespół, Oficyna a Wolter Kluwer business, Kraków 2010.
3. Belbin M., Twoja rola w zespole, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2003.
4. Kożusznik Barbara, Zachowania człowiek w organizacji, Warszawa, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 2012
5. Gellert Manfred, Nowak Claus, Zespół, Gdańsk, GWP, 2008.
6. Kożusznik B., Psychologia zespołu pracowniczego, Katowice, Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego, 1998.
7. Patric Lencioni Pięć dysfunkcji pracy zespołowej, MT Biznes, 2019
8. Sasin Maciej, Budowanie zaangażowania, czyli Jak zmotywować pracowników i budować ich potencjał, Helion, 2015
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: