Analiza i planowanie zatrudnienia w przedsiębiorstwie 1100-12-Z13p-AnPlZaP

W ramach prowadzonego przedmiotu omawiany jest stały proces, obejmujący określanie potrzeb personalnych w wymiarze ilościowym i jakościowym, analizowanie istniejącego stanu i struktury personelu, tworzenie planów minimalizujących lukę między podażą a popytem na wewnętrznym rynku pracy oraz monitorowanie procesu wdrażania planów zatrudnienia w życie.
W ciągu semestru omawiane są poszczególne zagadnienia:
1. Istota i determinanty analizowania i planowania zasobów ludzkich.
2. Rola wewnętrznego rynku pracy.
3. Etapy planowania zasobów pracy.
4. Techniki prognozowania zatrudnienia.
5. Projektowanie obsad personalnych.
6. Elastyczność struktur zatrudnienia (atypowe formy zatrudnienia, outsourcing).
7. Wskaźniki wykorzystywane do analizy skuteczności obszarach HR, takich jak:
- rotacja i retencja personelu,
- absencja,
- rekrutacja,
- selekcja kandydatów,
- motywowanie,
- oceny pracownicze,
- szkolenia.
8. Przeprowadzenie analizy stanu i dynamiki wskaźników w programie MS Excel. Podejmowanie decyzji na podstawie analizy porównawczej poziomu wskaźników oraz zidentyfikowanych trendów (projekt indywidualny).
9. Metodologia ekonometryczna zaproponowana przez firmę Google służąca eliminacji dyskryninacji płacowej ze względu na płeć (zastosowanie z wykorzystaniem MS Excel (projekt indywidualny).

Całkowity nakład pracy studenta

3,0 ECTS - 75 godzin 30 godzin - ćwiczenia 10 godzin - konsultacje indywidualne 20 godzin - przygotowanie projektu w programie MS Excel 15 godzin - przygotowanie się do kolokwium

Efekty uczenia się - wiedza

W1 - student zna sposoby pomiaru i pozyskiwania danych stosowane w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi - K_W08 W2 - student zna wskaźniki stosowane w diagnozie stanu i dynamiki zmiennych z obszaru zasobów ludzkich - K_W08 W3 - student zna zasady podejmowania decyzji na podstawie analizy potrzeb kadrowych oraz poziomu wskaźników odnoszących się do procesów rekrutacji, selekcji, motywowania, okresowej oceny pracowniczej oraz rozwoju pracowników - K_W06

Efekty uczenia się - umiejętności

U1 - student potrafi stosować metody prognozowania zapotrzebowania na zasoby pracy w przedsiębiorstwie - K_U05 U2 - student potrafi pozyskiwać dane niezbędne do analizy zasobów ludzkich - K_U03 U3 - student potrafi interpretować wskaźniki HR oraz zaproponować adekwatne do sytuacji sposoby działania - K_U02

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K_K04 - student jest gotów do myślenia i działania w sposób przedsiębiorczy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi

Metody dydaktyczne

Wykorzystane są: dyskusja grupowa, realizacja projektu indywidualnego, case study, rozwiązywanie problemów.

Metody dydaktyczne podające

- opis
- pogadanka

Metody dydaktyczne poszukujące

- projektu
- studium przypadku
- ćwiczeniowa
- klasyczna metoda problemowa

Wymagania wstępne

Umiejętność obsługi programu MS Excel w stopniu średnio zaawansowanym.

Koordynatorzy przedmiotu

Jarosław Oczki

Kryteria oceniania

Kolokwium pisemne - W1, W2, W3

Przygotowanie projektu indywidualnego w programie MS Excel - U1, U2, U3

Rozwiązywanie w zespołach case'ów podczas zajęć - W1, W2, W3, U1, U2, U3, K1.

Literatura

Literatura obowiązkowa:
- H. Król, A. Ludwiczyński, Zarządzanie Zasobami Ludzkimi – Tworzenie kapitał u ludzkiego organizacji,Wydawnictwo Naukowe PWE, Warszawa 2011
- Opisy przypadków z czasopisma Personel i Zarządzanie
- Strona internetowa wskaźnikiHR.pl

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1100-12-Z13p-AnPlZaP w USOSweb