Przedsiębiorstwo międzynarodowe
1100-12-Z12o-PrzMie
1. Globalizacja i jej wpływ na rozwój przedsiębiorstw
2. Pojęcie i istota przedsiębiorstwa międzynarodowego
3. Procesy internacjonalizacji przedsiębiorstw
4. Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
5. Funkcje przedsiębiorstwa międzynarodowego
6. Rodzaje strategii wejścia na rynki zagraniczne
7. Wybory strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
8. Budowanie i wdrażanie strategii konkurowania na międzynarodowych rynkach
9. Uwarunkowania kulturowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
10. Przedsiębiorstwa międzynarodowe w gospodarce światowej
|
W cyklu 2022/23L:
1. Globalizacja i jej wpływ na rozwój przedsiębiorstw
2. Pojęcie i istota przedsiębiorstwa międzynarodowego
3. Procesy internacjonalizacji przedsiębiorstw
4. Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
5. Funkcje przedsiębiorstwa międzynarodowego
6. Rodzaje strategii wejścia na rynki zagraniczne
7. Wybory strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
8. Budowanie i wdrażanie strategii konkurowania na międzynarodowych rynkach
9. Uwarunkowania kulturowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
10. Przedsiębiorstwa międzynarodowe w gospodarce światowej
|
W cyklu 2023/24L:
1. Globalizacja i jej wpływ na rozwój przedsiębiorstw
2. Pojęcie i istota przedsiębiorstwa międzynarodowego
3. Procesy internacjonalizacji przedsiębiorstw
4. Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
5. Funkcje przedsiębiorstwa międzynarodowego
6. Rodzaje strategii wejścia na rynki zagraniczne
7. Wybory strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
8. Budowanie i wdrażanie strategii konkurowania na międzynarodowych rynkach
9. Uwarunkowania kulturowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
10. Przedsiębiorstwa międzynarodowe w gospodarce światowej
|
W cyklu 2024/25L:
1. Globalizacja i jej wpływ na rozwój przedsiębiorstw
2. Pojęcie i istota przedsiębiorstwa międzynarodowego
3. Procesy internacjonalizacji przedsiębiorstw
4. Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
5. Funkcje przedsiębiorstwa międzynarodowego
6. Rodzaje strategii wejścia na rynki zagraniczne
7. Wybory strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
8. Budowanie i wdrażanie strategii konkurowania na międzynarodowych rynkach
9. Uwarunkowania kulturowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
10. Przedsiębiorstwa międzynarodowe w gospodarce światowej
|
W cyklu 2025/26L:
1. Globalizacja i jej wpływ na rozwój przedsiębiorstw
2. Pojęcie i istota przedsiębiorstwa międzynarodowego
3. Procesy internacjonalizacji przedsiębiorstw
4. Formy umiędzynarodowienia przedsiębiorstw
5. Funkcje przedsiębiorstwa międzynarodowego
6. Rodzaje strategii wejścia na rynki zagraniczne
7. Wybory strategiczne w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
8. Budowanie i wdrażanie strategii konkurowania na międzynarodowych rynkach
9. Uwarunkowania kulturowe w zarządzaniu przedsiębiorstwem międzynarodowym
10. Przedsiębiorstwa międzynarodowe w gospodarce światowej
|
Całkowity nakład pracy studenta
1. Bezpośrednie uczestnictwo w zajęciach realizowanych z udziałem nauczyciela akademickiego 45 godzin
Konsultacje merytoryczne 3 godziny
Egzamin 2 godziny
Łącznie 50 godzin kontaktowych
2. Praca własna studenta 25 godzin
3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania 25 godzin
Praca własna studenta 50 godzin
Razem nakład pracy studenta 100 godzin
Efekty uczenia się - wiedza
W1 zna, rozumie i rozpatruje z punktu widzenia właściwego dla nauk o zarządzaniu procesy gospodarcze i społeczne zachodzące w instytucjach i ich otoczeniu, także globalnym, oraz ich źródła, wzajemne zależności i długofalowe konsekwencje (następstwa) K_W02
Efekty uczenia się - umiejętności
U1 potrafi prognozować, identyfikować i analizować problemy jakie wiążą się z praktyką funkcjonowania i rozwoju instytucji wykorzystując wiedzę teoretyczną i formułując własne opinie K_U01
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
K1 Kreatywność: posiada kompetencje w zakresie twórczego udziału w projektach zespołowych, także w roli ich lidera (kierownika) posiada kompetencje zdobywania wiedzy, informacji i danych potrzebnych w procesach zarządzania instytucjami oraz określania priorytetów w tym zakresie K_K02
Metody dydaktyczne
wykład problemowy, prezentacje multimedialne, case study
Wymagania wstępne
znajomość podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem przedsiębiorstwem
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
W1 – Egzamin pisemny +++ Test+++
U1 – Obserwacja ++Realizacja zadania++
K1 – Obserwacja ++Realizacja zadania++
Literatura
1. Rymarczyk J., Biznes międzynarodowy, PWE, Warszawa 2012.
2. Malara Z., Przedsiębiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania współczesności. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006.
3. Gorynia M., Strategie zagranicznej ekspansji przedsiębiorstw, PWE, Warszawa, 2007
4. Stępień B., Zarządzanie międzynarodowe z perspektywy polskich przedsiębiorstw, PWE, Warszawa, 2019.
5. Rozkwitalska M., Zarządzanie międzynarodowe, Warszawa, 2007.
6. Wiktor J., Zarządzanie przedsiębiorstwem międzynarodowym. Integracja różnorodności, Wydawnictwo CH Beck, Warszawa, 2017.
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i
terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: