Zarządzanie projektami inwestycyjnymi 1100-12-Z12in-ZPIn

Wykład:
1. Podstawy zarządzania projektami (zagadnienia definicyjne: projekt, obiekt inwestycyjny, inwestycja, projekt inwestycyjny, proces inwestycyjny, cechy projektów, podstawowe parametry projektów, decyzje w procesie inwestycyjnym) - K_W06;
2. Cykl życia projektu inwestycyjnego - etapy projektu: faza przedinwestycyjna, inwestycyjna, operacyjna i likwidacyjna (cykl życia wg. UNIDO, cykl inwestycji deweloperskiej, cykl inwestycji rekomendowany przez Komisję Europejską, zasady kosztorysowania w procesach inwestycyjnych, tryby zlecania robót budowlanych) - K_W06;
3. Wiodące metodyki zarządzania projektami i wybrane metody zarządzania projektami (systematyzacja metod zarządzania projektami, techniki zarządzania projektami: CPM, MPM, PERT) - K_W06;
4. Studium wykonalności - K_W06;
5. Budżet inwestycyjny i zarządzanie finansami w projekcie - K_W06;
6. Analiza ryzyka projektów - K_W06 (identyfikacja ryzyka w projekcie, rodzaje ryzyka projektowego, wpływ ryzyka na projekt) - K_W06.

Zakres tematyczny ćwiczeń:
1. Cykl życia projektu (K_U04; K_K01) – cykl życia projektu inwestycyjnego według UNIDO, ze szczególnym uwzględnieniem fazy przedinwestycyjnej i obszarów uwzględnianych w studium wykonalności, w tym:
– określenia grup interesariuszy oraz celów projektu;
– analizy wariantów projektu oraz wybór wariantu optymalnego ze względu na cel oraz uwarunkowania techniczne, prawne i finansowe;
– określenia produktu, rezultatów i oddziaływania projektu;
– szacowania zapotrzebowania na zasoby niezbędne do realizacji projektu;
– źródeł pozyskiwania kapitału;
– identyfikacji ryzyk.
2. Harmonogramowanie projektów inwestycyjnych z wykorzystaniem oprogramowania MS Project (K_K01; K_U04).

Całkowity nakład pracy studenta

1. Godziny realizowane z udziałem nauczyciela - 15 godz. wykładu, 30 godz. ćwiczeń, 20 godz. konsultacji 2. Praca indywidualna studenta potrzebna do pomyślnego zaliczenia przedmiotu - 20 godz. 3. Czas wymagany do przygotowania się i do uczestnictwa w procesie oceniania: - przygotowanie do zaliczenia wykładów – 15 godzin, - przygotowanie do zaliczenia ćwiczeń – 25 godz. Godziny realizowane z udziałem nauczycieli (65 godz.): - udział w wykładach – 15 - udział w ćwiczeniach – 30 - konsultacje z nauczycielami akademickimi – 20 Czas poświęcony na pracę indywidualną studenta (60 godz.): - przygotowanie bieżące do zajęć – 10 - czytanie literatury – 10 - przygotowanie do zaliczenia wykładów – 15 - przygotowanie do zaliczenia ćwiczeń – 25 Suma godzin: 125/5 ECTS

Efekty uczenia się - wiedza

W1: Student definiuje pojęcie inwestycji i inwestowania, rozumie znaczenie inwestycji w rozwoju podmiotu inwestora, oraz miejsce i rolę zarządzania projektami w zarządzaniu organizacją, charakteryzuje i klasyfikuje projekty, zna istotę i immanentność projektu inwestycyjnego oraz cykl jego rozwoju, weryfikuje zdolność podmiotu do podjęcia projektu, zna techniki zarządzania projektem inwestycyjnym - K_W06

Efekty uczenia się - umiejętności

U1: Student potrafi przeprowadzić analizę otoczenia projektu inwestycyjnego, wyznaczyć cele projektu, określić jego cykl życia, oszacować zapotrzebowanie na zasoby, dokonać identyfikacji ryzyk projektu oraz stworzyć harmonogram projektu z wykorzystaniem oprogramowania MS Project – K_U04.

Efekty uczenia się - kompetencje społeczne

K1: Student uzyskuje zdolność zdobywania i oceny informacji niezbędnych w zarządzaniu projektem inwestycyjnym oraz ustalania priorytetów w zakresie ich wykorzystania – K_K01.

Metody dydaktyczne

metoda ćwiczeniowa, metoda projektu, wizyta studyjna na terenie budowy

Wymagania wstępne

Znajomość mikroekonomii, podstaw zarządzania i podstaw finansów przedsiębiorstw.

Koordynatorzy przedmiotu

Małgorzata Jaworek
Magdalena Kuczmarska

Kryteria oceniania

W1 - egzamin pisemny w formie opisowej +++
U1 - studium przypadku projektu inwestycyjnego +++
K1 - aktywność na zajęciach +++
Podstawowymi kryteriami oceniania będą:
1. egzamin pisemny składający się z pytań otwartych i zamkniętych,
2. realizowany zespołowo projekt stanowiący studium przypadku wybranego projektu inwestycyjno-budowlanego,
3. aktywność na zajęciach.

Kryteria oceniania egzaminu pisemnego:
bdb [90%-100%]
db+ [85%-90%)
db [75%-85%)
dst+ [65%-75%)
dst [60%-65%)

Praktyki zawodowe

Literatura

W. Behrens, P.M. Hawranek, Poradnik przygotowania przemysłowych studiów feasibility, UNIDO, Warszawa 2003.
M. Trocki, B. Grucza, K. Ogonek, Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2009.
J.M. Nicholas, H. Steyn, Zarządzanie projektami. Zastosowania w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach, Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2012.
S. Daley, Project 2013. Opanuj każdy projekt, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2015.
C. Chatfield, T. Johnson, Microsoft Project 2016. Krok po kroku, APN Promise, Warszawa 2016.

Więcej informacji

Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb:

Strona przedmiotu 1100-12-Z12in-ZPIn w USOSweb