Zarządzanie zasobami ludzkimi 1100-12-K11-ZZL
1. Istota, znaczenie, specyfika zasobów pracy. Ewolucja poglądów na znaczenie zasobów pracy w organizacji. Podstawowe koncepcje zarządzania ludźmi w przedsiębiorstwie
2. Zarządzanie zasobami pracy - istota, cele, narzędzia, uwarunkowania
3. Kształtowanie poziomu i struktury zatrudnienia w organizacji
• planowanie zasobów ludzkich - kierunki, narzędzia i uwarunkowania,
• rekrutacja i selekcja pracowników - procedury, techniki, narzędzia
• sterowanie przemieszczeniami ludzi w organizacji - cele, zasady, narzędzia,
• dekrutacja - formy, konsekwencje, zasady.
4. Oceny pracownicze - modele oceniania efektów pracy i jego procedura. Cele, podmioty, kryteria, metody, narzędzia oceny. Obszary wykorzystania wyników ocen pracowniczych. Błędy oceniania
5. Kształcenie i rozwój pracowników. Systematyczne podejście do kształcenia i doskonalenia pracowników. Metody kształcenia i doskonalenia. Kształtowanie karier - cele, narzędzia
6. Stymulowanie zachowań ludzi w organizacji - istota, rodzaje, zasady skutecznego motywowania do pracy. Narzędzia motywowania i ich miejsce w systemie motywowania
7. Wynagradzanie pracowników - istota, funkcje, determinanty wynagrodzeń. Narzędzia kształtowania wynagrodzeń (rola wartościowania pracy i oceny efektów pracy w polityce płacowej), formy płac, zasady skutecznego motywowania płacami
Na ćwiczeniach studenci będą rozwiązywać konkretne problemy i projektować rozwiązania w obszarze funkcji personalnej (rekrutacja i selekcja pracownika, dokonanie oceny 360 stopni, udzielanie informacji zwrotnej, analiza potrzeb szkoleniowych i projektowanie szkoleń, obliczanie wynagrodzenia całkowitego)
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne podające
- wykład problemowy
- wykład konwersatoryjny
Metody dydaktyczne poszukujące
- studium przypadku
- ćwiczeniowa
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Pisemny egzamin - W1, W2, W3
Analiza przypadków podczas ćwiczeń oraz kolokwium U1, U2, U3, K1
Literatura
Literatura podstawowa:
1. Pocztowski A., Zarządzanie zasobami ludzkimi – strategie – procesy - metody, PWE, Warszawa 2016
2. Król H., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Podręcznik. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, PWN, Warszawa 2011
3. Król H., Ludwiczyński A., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Materiały do ćwiczeń, PWN, Warszawa 2007
Artykuły z czasopisma Personel i Zarządzanie na temat rekrutacji, selekcji, motywowania, okresowych ocen pracowniczych i rozwoju pracowników w wybranych przedsiębiorstwach
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: