Negocjacje biznesowe 1100-12-F22-DF-NegBi
- https://moodle.umk.pl/course/view.php?id=2862 (w cyklu 2022/23L)
- https://moodle.umk.pl/course/view.php?id=2862 (w cyklu 2023/24L)
- https://moodle.umk.pl/course/view.php?id=2862 (w cyklu 2024/25L)
- https://moodle.umk.pl/course/view.php?id=2862 (w cyklu 2025/26L)
1. Istota racjonalnych negocjacji: W1
- BATNA,
- dolna granica negocjacyjna.
2. Style negocjacyjne: W1
- rodzaje stylów,
- konsekwencje różnych stylów,
- "harwardzki model negocjacyjny".
3. Fazy negocjacji: W2
- przygotowanie do negocjacji,
- debata negocjacyjna,
- finalizowanie rozmów,
- analiza wyników.
4. Definiowanie zakresu negocjacji: U1, U2
- formułowanie celu negocjacyjnego,
- kwestie szczegółowe,
- ustalanie priorytetów,
- definiowanie zakresu ustępstw,
- strategia równoważników ustępstw.
5. Rozpoznawanie interesów partnera negocjacji: U1, K2
- stanowiska a interesy,
- definiowanie interesów rozbieżnych, wspólnych, komplementarnych.
6. Sztuka czynienia ustępstw. W3, U2, K1
7. Radzenie sobie z wybranymi technikami manipulacyjnymi. W3, K1, K2
W cyklu 2022/23L:
Temat 1 Temat 2 Temat 3 Temat 4 |
W cyklu 2023/24L:
Temat 1 Temat 2 Temat 3 Temat 4 |
W cyklu 2024/25L:
Temat 1 Temat 2 Temat 3 Temat 4 |
W cyklu 2025/26L:
Temat 1 Temat 2 Temat 3 Temat 4 |
Całkowity nakład pracy studenta
Efekty uczenia się - wiedza
Efekty uczenia się - umiejętności
Efekty uczenia się - kompetencje społeczne
Metody dydaktyczne
Metody dydaktyczne eksponujące
Metody dydaktyczne podające
Metody dydaktyczne poszukujące
- doświadczeń
- okrągłego stołu
- studium przypadku
- giełda pomysłów
- projektu
- obserwacji
- panelowa
- SWOT
- ćwiczeniowa
Wymagania wstępne
Koordynatorzy przedmiotu
Kryteria oceniania
Zaliczenie na ocenę.
Test sprawdzający - na zaliczenie składowa oceny 50% punktów.
Opracowanie strategii negocjacyjnej do opisu przypadku- na zaliczenie składowa oceny co najmniej 30% punktów.
Obserwacja udziału w zadaniach indywidualnych na zajęciach - na zaliczenie składowa oceny 20%
Kryteria oceniania:
ndst – poniżej 50% pkt
dst –50 - 64 pkt
dst plus- 65 - 74% pkt
db – 75 - 84% pkt
db plus – 85 - 94% pkt
bdb – 95 - 100% pkt
Literatura
Literatura podstawowa:
1. Kałążna - Drewińska U., Negocjacje w biznesie; kluczowe problemy, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego, Wrocław 2006.
2. Chełpa S., Negocjacje w biznesie, Wyd. TERRA, Poznań 2000.
3. Fisher R., Ury W., Dochodząc do TAK, Negocjowanie bez poddawania się, PWE Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2016.
4. Dawson R., Sekrety negocjacji biznesowych, Wyd. MT Biznes, 2018
Literatura uzupełniająca:
1. Ury W., Odchodząc od NIE, Negocjowanie od konfrontacji do kooperacji, PWE, Warszawa 2013.
2. Gut J., Haman W., Docenić konflikt, Od walki i manipulacji do współpracy, Wydawnictwo Kontrakt, Warszawa 2001.
3. Watkins M., Kierowanie przebiegiem negocjacji, One press, Warszawa 2008.
4. Kos B. (red.), Negocjacje w biznesie: materiały konferencyjne, Wydawnictwo Naukowe Wyższej Szkoły Bankowości i Finansów, Bielsko-Biała 2000.
W cyklu 2022/23L:
Literatura podstawowa: Literatura uzupełniająca: |
W cyklu 2023/24L:
Literatura podstawowa: Literatura uzupełniająca: |
W cyklu 2024/25L:
Literatura podstawowa: Literatura uzupełniająca: |
W cyklu 2025/26L:
Literatura podstawowa: Literatura uzupełniająca: |
Więcej informacji
Dodatkowe informacje (np. o kalendarzu rejestracji, prowadzących zajęcia, lokalizacji i terminach zajęć) mogą być dostępne w serwisie USOSweb: