Conducted in
terms:
2024/25L, 2025/26L, 2026/27L
ECTS credits:
4
Language:
Polish
Organized by:
Institute of Information and Communication Research
Managing a crisis situation 2401-D-S2-1-BPR-ZSK
This course has not yet been described...
|
Term 2024/25L:
None |
Term 2025/26L:
None |
Term 2026/27L:
None |
Total student workload
(in Polish) Bezpośredni kontakt z wykładowcą:
Udział w zajęciach (konwersatorium/warsztaty, 30 h): 1,0 ECTS (30 h)
Konsultacje nad projektami i przygotowaniem manuala kryzysowego: 0,5 ECTS (15 h)
Samodzielna praca studenta:
Lektura literatury przedmiotu i podręczników (ok. 500–600 stron tekstu): 1,0 ECTS (25 h)
Praca w zespołach nad analizą przypuszczeń kryzysowych (case studies): 0,5 ECTS (15 h)
Przygotowanie do testu wiedzy oraz opracowanie indywidualnego case'a końcowego: 1,0 ECTS (25 h)
Łączny nakład pracy: 110 godzin (4 ECTS
Learning outcomes - knowledge
(in Polish) ZSK_W1 (K_W01, K_W03): Zna definicję kryzysu wizerunkowego, jego rodzaje, przyczyny i fazy rozwoju oraz rozumie procesy zarządzania sytuacją kryzysową i podstawowe strategie komunikacji antykryzysowej.
ZSK_W2 (K_W02, K_W03): Zna mechanizmy budowania oraz ochrony reputacji i wizerunku organizacji (rozróżniając oba pojęcia) oraz zna zasady współpracy z mediami tradycyjnymi i społecznościowymi w warunkach kryzysu
Learning outcomes - skills
(in Polish) ZSK_U1 (K_U01, K_U02): Potrafi precyzyjnie zidentyfikować fazę kryzysu, zdiagnozować źródła zagrożenia wizerunkowego oraz zaprojektować odpowiednią strategię komunikacyjną (od profilaktyki po sanację wizerunkową).
ZSK_U2 (K_U02, K_U03): Potrafi opracować profesjonalny podręcznik/przewodnik antykryzysowy (manual kryzysowy) oraz przygotować materiały dla mediów (oświadczenia, przekazy kluczowe).
ZSK_U3 (K_U03): Potrafi uzasadnić i obronić wybór konkretnej strategii reakcji na kryzys w oparciu o modele teoretyczne (np. Situational Crisis Communication Theory – SCCT) oraz dane sytuacyjne
Learning outcomes - social competencies
(in Polish) ZSK_K1 (K_K02, K_K03): Jest gotów do stosowania i promowania zasad etyki zawodowej i prawdomówności w komunikacji kryzysowej oraz wykazuje wrażliwość na zróżnicowane konteksty społeczne i emocjonalne otoczenia.
PDF
ZSK_K2 (K_K01, K_K03): Potrafi współdziałać i podejmować decyzje pod presją czasu w ramach zespołu kryzysowego oraz logicznie argumentować swoje stanowisko w debacie nad wyborem narzędzi antykryzysowych.
Course coordinators
Term 2026/27L: | Term 2024/25L: | Term 2025/26L: |
Teaching methods
(in Polish) ZSK_W1: Wykład problemowy z prezentacją multimedialną, dyskusja dydaktyczna, praca z tekstem naukowym.
ZSK_W2: Wykład informacyjno-problemowy, analiza raportów branżowych, dyskusja w grupie.
ZSK_U1: Analiza przypadków (case study) w małych grupach, symulacje sytuacyjne kryzysów wizerunkowych.
ZSK_U2: Metoda projektów (opracowywanie elementów manuala kryzysowego), warsztat pisania oświadczeń i przekazów kluczowych.
ZSK_U3: Prezentacja rozwiązań wypracowanych przez grupy, udział w debacie, analiza porównawcza dedykowanych strategii.
ZSK_K1: Dyskusja panelowa nad dylematami etycznymi w komunikacji kryzysowej
ZSK_K2: Symulacja pracy sztabu kryzysowego (crisis team simulation),
Expository teaching methods
- problem-based lecture
Exploratory teaching methods
- brainstorming
- situational
- case study
- project work
- situational
- case study
- project work
Online teaching methods
- methods referring to authentic or fictitious situations
- content-presentation-oriented methods
- cooperation-based methods
- exchange and discussion methods
- content-presentation-oriented methods
- cooperation-based methods
- exchange and discussion methods
Prerequisites
(in Polish) Znajomość podstawowych zagadnień z zakresu public relations
Bibliography
|
Term 2024/25L:
None |
Term 2025/26L:
None |
Term 2026/27L:
None |
Notes
|
Term 2024/25L:
None |
Term 2025/26L:
None |
Term 2026/27L:
None |
Additional information
Additional information (registration calendar, class conductors, localization and schedules of classes), might be available in the USOSweb system: