Conducted in
term:
2025/26Z
ISCED code: 0913
ECTS credits:
unknown
Language:
Polish
Organized by:
Department of Preventive Nursing
(for:
Faculty of Health Sciences)
Social Sciences and Humanities: Management in Nurse's Professional Practice 1800-P1-Zarzp2-S2
This course has not yet been described...
Total student workload
(in Polish) 1. Nakład pracy związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich wynosi:
- udział w wykładach z wykorzystaniem technik kształcenia na odległość: 5 h (0,2 ECTS)
- udział w wykładach: 15 h (0,6 ECTS)
- udział w ćwiczeniach: 20 h (0,8 ECTS)
- przeprowadzenie zaliczenia wykładu + egzamin: 1 + 1 = 2 h
Nakład pracy związany z zajęciami wymagającymi bezpośredniego udziału nauczycieli akademickich wynosi 42 h, co odpowiada 1,7 pkt. ECTS.
2. Czas poświęcony na pracę indywidualną studenta:
- zapoznanie się z materiałami umieszczonymi na platformie e-learningowej
- realizacja projektu w grupach zadaniowych
- czytanie wskazanej literatury
Łączny nakład pracy studenta wynosi 38 h, co odpowiada 1,5 pkt. ECTS.
3. Czas wymagany do przygotowania się w procesie oceniania - przygotowanie do zaliczeń 25 h (1 pkt. ECTS).
4. Czas wymagany do odbycia obowiązkowej praktyki:
- udział w praktykach zawodowych 40 h (1,6 ECTS)
Łączny nakład pracy: 125 h = 5 ECTS
Learning outcomes - knowledge
(in Polish) Student zna:
W1: metody zarządzania w systemie ochrony zdrowia (A.W7);
W2: zasady funkcjonowania organizacji i budowania jej struktur (A.W8);
W3: metody oceny zapotrzebowania na opiekę pielęgniarską w podstawowej opiece zdrowotnej oraz w opiece ambulatoryjnej, szpitalnej i domowej (A.W9);
W4: pojęcie kultury organizacyjnej i czynniki ją determinujące (A.W10);
W5: mechanizmy podejmowania decyzji w zarządzaniu (A.W11);
W6: style zarządzania i znaczenie przywództwa w rozwoju pielęgniarstwa (A.W12);
W7: zasady realizacji i finansowania świadczeń pielęgniarskich w systemie ubezpieczenia zdrowotnego (A.W13);
W8: specyfikę funkcji kierowniczych, w tym istotę delegowania zadań (A.W14);
W9: metody diagnozy organizacyjnej, koncepcję i teorię zarządzania zmianą oraz zasady zarządzania strategicznego (A.W15);
W10: problematykę zarządzania zasobami ludzkimi (A.W16);
W11: uwarunkowania rozwoju zawodowego pielęgniarek (A.W17); W12: naukowe podstawy ergonomii w środowisku pracy (A.W18);
W13: istotę procesu zmian i zasady zarządzania zmianą (A.W19); W14: modele i strategie zarządzania jakością w opiece zdrowotnej (A.W20)
Learning outcomes - skills
(in Polish) Student umie:
U1: stosować metody analizy strategicznej niezbędne dla funkcjonowania podmiotów wykonujących działalność leczniczą (A.U4);
U2: organizować i nadzorować pracę zespołów pielęgniarek, położnych lub personelu pomocniczego (A.U5);
U3: stosować różne metody podejmowania decyzji zawodowych i zarządczych (A.U6);
U4: planować zasoby ludzkie, wykorzystując różne metody, organizować rekrutację pracowników i planować proces adaptacji zawodowej (A.U7);
U5: opracowywać plan własnego rozwoju zawodowego i motywować do rozwoju zawodowego innych członków podległego zespołu (A.U8);
U6: opracowywać standardy organizacyjne oraz przygotowywać opisy stanowisk pracy dla pielęgniarek i innych podległych pracowników (A.U9);
U7: opracowywać harmonogramy pracy personelu w oparciu o ocenę zapotrzebowania na opiekę pielęgniarską (A.U10);
U8: nadzorować jakość opieki pielęgniarskiej w podmiocie wykonującym działalność leczniczą, w tym przygotować ten podmiot do zewnętrznej oceny jakości (A.U11)
Learning outcomes - social competencies
(in Polish) Student prezentuje postawy:
K1: dokonywania krytycznej oceny działań własnych i działań współpracowników przy zachowaniu szacunku dla różnic światopoglądowych i kulturowych (K_01);
K2: formułowania opinii dotyczących różnych aspektów działalności zawodowej i zasięgania porad ekspertów w przypadku trudności z samodzielnym rozwiązaniem problemów (K_02);
K3: okazywania dbałości o prestiż zawodu pielęgniarki i solidarność zawodową (K_03);
K4: rozwiązywania złożonych problemów etycznych związanych z wykonywaniem zawodu pielęgniarki i wskazywania priorytetów w realizacji określonych zadań (K_04);
K5: ponoszenia odpowiedzialności za realizowane świadczenia zdrowotne (K_05);
K6: wykazywania profesjonalnego podejścia do strategii marketingowych przemysłu farmaceutycznego i reklamy jego produktów (K_06)
Teaching methods
(in Polish) Wykłady:
• wykład informacyjny
• wykład konwersatoryjny
Ćwiczenia:
• ćwiczenia audytoryjne
• dyskusja
• praca w grupach
• metoda projektu i symulacji
Praktyka zawodowa
Observation/demonstration teaching methods
- display
- staging
- staging
Expository teaching methods
- problem-based lecture
- participatory lecture
- informative (conventional) lecture
- participatory lecture
- informative (conventional) lecture
Exploratory teaching methods
- case study
- practical
- practical
Type of course
compulsory course
Prerequisites
(in Polish) Student posiada ogólną wiedzę na temat organizacji i zarządzania opieki zdrowotnej w Polsce oraz zadań organów administracji publicznej.
Course coordinators
Additional information
Additional information (registration calendar, class conductors, localization and schedules of classes), might be available in the USOSweb system: