General Sciences: Management and Marketing 1800-F1-NOZiM-SJ

(in Polish) 1. Godziny obowiązkowe realizowane z udziałem nauczyciela: - udział w wykładach – 10 h - udział w seminariach – 5 h 15 h = 0,6 ECTS 2. Czas poświęcony przez studenta na pracę indywidualną: - czytanie literatury - zebranie i wybór odpowiednich materiałów do zajęć 5 h = 0,2 ECTS 3. Czas wymagany do przygotowania się w procesie oceniania – 5 h = 0,2 ECTS Łączny nakład pracy: 25 h = 1 ECTS

(in Polish) Zna i rozumie: W1 - podstawowe pojęcia i definicje marketingu oraz zasady koncepcji marketingowej (B.W18) W2 - rodzaje i kryterium segmentacji sektora ochrony zdrowia oraz dokonuje analizy otoczenia jednostek opieki medycznej (B.W19) W3 - rodzaje kierowników, typy zachowań kierowniczych, role oraz umiejętności kierownicze (B.W16) W4 - rodzaje i typy struktur organizacyjnych jednostek świadczących usługi zdrowotne (B.W16) W5 - elementy marketingu-mix (B.W18) W6 - podstawowe style kierowania (B.W16) W7 - style negocjacji i techniki negocjowania (B.W16) Wykłady: Zna i rozumie: W1 - podstawowe pojęcia i definicje marketingu oraz zasady koncepcji marketingowej (B.W18) W4 - rodzaje i typy struktur organizacyjnych jednostek świadczących usługi zdrowotne (B.W16) W5 - elementy marketingu-mix (B.W18 Seminaria: W2 - rodzaje i kryterium segmentacji sektora ochrony zdrowia oraz dokonuje analizy otoczenia jednostek opieki medycznej (B.W19) W3 - rodzaje kierowników, typy zachowań kierowniczych, role oraz umiejętności kierownicze (B.W16) W6 - podstawowe style kierowania (B.W16) W7 - style negocjacji i techniki negocjowania (B.W16)

(in Polish) Potrafi: U1 - uzasadnić zastosowanie działań marketingowych w jednostkach świadczących usługi zdrowotne (B.U4; B.U7) U2 - rozróżnić rodzaje i przyczyny konfliktów oraz wybrać skuteczne metody ich rozwiązywania (B.U12) U3 - podać style i opisać techniki negocjacji (B.U12) U4 - dobrać style kierowania i zachowań do specyfiki działalności oraz warunków organizacji (B.U12) U5 – wykorzystać zasady zarządzania podmiotami prowadzącymi działalność rehabilitacyjną Wykłady: Potrafi: U1 - uzasadnić zastosowanie działań marketingowych w jednostkach świadczących usługi zdrowotne (B.U4; B.U7) U5 – wykorzystać zasady zarządzania podmiotami prowadzącymi działalność rehabilitacyjną (B.U4) Seminaria: Potrafi: U2 - rozróżnić rodzaje i przyczyny konfliktów oraz wybrać skuteczne metody ich rozwiązywania (B.U12) U3 - podać style i opisać techniki negocjacji (B.U12) U4 - dobrać style kierowania i zachowań do specyfiki działalności oraz warunków organizacji (B.U12)

(in Polish) Jest gotów: K1 - pogłębiać wiedzę i umiejętności w zakresie zarządzania i marketingu w sektorze usług zdrowotnych korzystając z wiedzy innych (K5) K2 - prezentować własne poglądy związane z tematyką zarządzania i marketingu usług zdrowotnych korzystając z różnych źródeł i informacji (K6, K8) K3 – wdrażać zasady skutecznej współpracy w zespole (K7)

(in Polish) • wykład informacyjny • wykład konwersatoryjny z wykorzystaniem technik kształcenia na odległość na platformie Microsoft Teams • dyskusja dydaktyczna • debata i burza mózgów • analiza przypadków • praca w zespołach zadaniowych z wykorzystaniem platformy Moodle oraz platformie edukacyjnej Kahoot!

(in Polish) Nie dotyczy.

Additional information (registration calendar, class conductors, localization and schedules of classes), might be available in the USOSweb system:

• Description of 1800-F1-NOZiM-SJ in USOSweb